Primera regla: No marrón husmeando permitido.

Para que tu jefe te ame no se trata de chupar hasta ellos. A nadie le gusta la mascota de la maestra. Se trata de tomar la iniciativa y la propiedad .

La gente le gusta quejarse de sus jefes, y dicen que son malos o no entenderlos . Pero, ¿cuántas personas realmente sentarse con su director y discutir cómo trabajar mejor juntos?

En mi experiencia, no muchos. Si quieres que tu jefe te ame, sigue estos cinco pasos:

1. Pida una lista de las mejores maneras de trabajar con ellos. Conozca cómo trabajan y piensan. Averigüe cuál es su estilo de gestión es. Pregúnteles cómo les gusta comunicar, teléfono, correo electrónico, mensajes de texto, o en persona, y cuando es el mejor momento para hablar con ellos.

2. Proporcionar soluciones. Nadie quiere cuidar niños o dispositivo de retención. Muestre su comprensión de las diferentes situaciones y encontrar maneras de solucionar problemas. Demuestra que eres alguien de tu gerente puede depender de .

3. El exceso de comunicar. Dar actualizaciones proactivas y comenzar con una mala noticia. Hablar de plazos, proyectos, cómo te sientes. Dígales cuál es su situación y discutir los obstáculos que está enfrentando. Esté abierto.

4. Bajo-promesa y más de lo necesario. Siempre.

5. Ser responsable. Los mejores empleados quedan cosas por hacer. Ellos se hacen responsables de las metas y los plazos y entregar un producto fuerte. Si se olvida de una fecha límite, lo tienen, y hablar de ello. Nunca trate de encubrirlo. Aprende de ello y crecer.

Hace unos meses, uno de nuestros directores le dijo a su equipo que fingir que estaba muerto. Pensé que era genial. Él les faculta para tomar sus propias decisiones y poseerlos.

Los administradores están ahí para conducir y guiar a sus equipos y ayudar a establecer su personal para el éxito, pero quieren que los empleados muestran iniciativa y tomar decisiones por su cuenta, también. Los mejores gerentes quieren ver a sus equipos funcionan y quieren sentir que tienen que ponerse al día con ellos.

No estoy diciendo que vaya a espaldas de su gerente y hacer una gran decisión sin ellos, pero tomar posesión. Mostrar iniciativa en su carrera y crear una sana competencia con las personas que te rodean. Mostrar que puede conseguir cosas hecho por su cuenta. Muéstrales que puede manejar más responsabilidad.

Ser agresivo, mantener la competitividad, y no esperar a alguien para tomar tu mano en el camino. Así es como se mueve la aguja, y eso es lo que va a respetar su gerente. Responsabilidad. Comunicación. Ejecución.