A medida que la rampa encima de la contratación de los esfuerzos, puede ser desalentador para limitarse a la piscina de los posibles candidatos si no está muy seguro de si son realmente una opción para el papel. Por suerte, todo lo que necesita es un par de preguntas estratégicas para ayudarte a contar rápidamente quién está dentro y quién está fuera.

Diez empresarios de Joven Empresario Consejo (YEC) compartir las preguntas van a estar pidiendo nuevas contrataciones potenciales en 2016.

1. ¿Por qué se destacan este trabajo a cabo, entre otras oportunidades que está considerando?

Al final del día, hay muchos factores que van a contratar a alguien, pero para nuestros nuevos empleados, que quieren oír hablar de su pasión por nuestra misión. Si no han tomado el tiempo para pensar en por qué ellos realmente quieren trabajar para nosotros más allá de la descripción del trabajo en sí, que no van a ser un buen ajuste .-- Joshua Dorkin , BiggerPockets

2. ¿Qué es lo último que has enseñado a ti mismo a hacer?

Esta pregunta es una de mis favoritas. Tomé prestado de Influencia & Co. cofundador Kelsey Meyer, y se ha convertido en una cuestión increíble para encontrar buenas contrataciones. Usted puede determinar rápidamente la cantidad de un empleado potencial le encanta aprender, y también aprender un poco acerca de sus aficiones e intereses fuera del trabajo. Un buen seguimiento es pedir al candidato que le enseñe algo nuevo en menos de cinco minutos .-- Brittany Hodak , ZinePak

3. ¿Sigue nuestra misión?

Lexion capital fue construido desde cero para seguir una misión específica, y que podría deteriorarse si el equipo piensa lo contrario. He encontrado que los conjuntos de habilidades pueden ser fácilmente aprendidas con el alquiler adecuado, pero la motivación y en coche por lo general no cambian. Mira para los empleados que son apasionados de su misión, y verá a su equipo a elevar a un nivel superior .-- Ella Kaplan , Lexion capital

4. Si le dieron una tarea y que no sabía cómo proceder, ¿qué harías?

La respuesta más común es "pedir mi supervisor;" Sin embargo, estoy en busca de esos potenciales nuevos empleados que irán un paso más y será investigar por su cuenta, también. El conocimiento es poder y nosotros vivimos en un mundo donde la información es un clic de distancia. Quiero trabajar y aprender de aquellos que pueden maximizar su potencial y ofrecer soluciones de manera eficiente, utilizando las herramientas que se proporcionan con .-- Henry Balanon , Stratos, Inc

5. ¿Qué impacto cree usted quiere hacer en la próxima etapa de su carrera?

Hemos entrevistado a miles de ejecutivos para posiciones de liderazgo en y Scouts. La pregunta que nos hacemos que por lo general nos da más idea de lo que impulsa a un candidato es: "¿Qué impacto cree usted desea hacer en la próxima etapa de su carrera?" Usted está gastando dos terceras partes de su trabajo la vida. Si un candidato no está pensando en su propio impacto en el mundo y su vida, es una enorme bandera roja .-- Brett Farmiloe , Markitors

6. ¿Cómo define usted el éxito?

Visión a largo plazo es una de las cosas más importantes para los empresarios, los jóvenes innovadores y buscavidas de poseer. Preguntar nuevas contrataciones lo que el éxito en un año se ve como me da una idea de qué elementos de su vida personal y profesional que quieren enfocar y mejorar. Quiero idea de lo posible valor empleados y cuáles son sus objetivos generales para ellos y para mi empresa son .-- Hank Ostholthoff , Mabbly

7. ¿Qué es una cosa nueva que usted está ansioso por aprender?

Los tiempos en los que vivimos y de trabajo han estimulado un flujo de cambio en la tecnología y las tendencias de nunca acabar. Cuando la contratación de un nuevo empleado, debe asegurarse que se le contrata a alguien para su equipo que no sólo tiene la capacidad y el deseo de mantener y mantenerse a la vanguardia de los nuevos avances, pero también seguirá aportando valor a su empresa tanto ahora como en el futuro .-- David Tomas , Cyberclick

8. ¿Por qué trabajas en tu campo?

Para una empresa emprendedora, me gusta saber lo que motiva a la gente a trabajar en su campo actual. ¿Aman las tareas del día a día? ¿Ellos simplemente quieren un trabajo muy bien pagado? Estaban buscando una posición en la que aprenderían cosas nuevas todos los días? Saber por qué funcionan en el campo que hacen puede ayudarme a ver si sería un buen ajuste para la cultura empresarial y nuestro negocio particular .-- Chuck Cohn , Varsity Tutores

9. ¿Por qué no contratarlo?

Esta pregunta funciona bien porque obliga al candidato a revelar su verdadera energía, la integridad y la inteligencia, lo que proporciona una visión genuina de su personalidad. También obliga a la gente para tratar de descalificar a sí mismos de la posición, lo que les lleva fuera de la mentalidad típica de resaltar sus atributos. Esta pregunta puede ayudar a validar que el candidato es, en efecto siendo transparente .-- Anthony Pezzotti , Elevada Media Inc.

10. ¿Cómo se puede ayudar a mejorar la línea de fondo?

Voy a estar pidiendo todos los candidatos cómo él o ella planea asistir a la empresa para mejorar su cuenta de resultados. Más de pedigrí académico, estamos buscando pensadores laterales que pueden desarrollar soluciones creativas para reforzar nuestras iniciativas actuales. Alguien que es inherentemente innovador y se puede contar para la entrega de soluciones creativas es invaluable .-- Luigi Wewege , Vivier Grupo