¿Tiene las cualidades personales que necesita para ser un líder eficaz en las próximas décadas? Incluso si usted ha tenido éxito hasta el momento, la respuesta puede ser no. La personalidad agresiva y conjunto de habilidades difíciles de conducción que tiene tantos líderes a la cima en los últimos años no seguir trabajando en el futuro.

Esa advertencia proviene de Sandja Brügmann , Emprendedor en serie y fundador del Instituto de la pasión, de un liderazgo consciente, propósito estratégico, y consultoría de negocio sostenible para los ejecutivos y empresarios. "Hoy en día, estamos experimentando un cambio lejos de los viejos, de los principios empresariales capitalistas puros, donde el éxito se midió exclusivamente por los beneficios, la máxima indiferencia por los efectos perjudiciales sobre el medio ambiente, la salud y los trabajadores", dice ella. "En cambio, el foco se mueve a la más grande la imagen interrelacionados y los impactos ambientales, culturales, sociales y globales de una empresa puede tener."

Algunos de que la evolución sucede por una razón muy práctica: la piscina de trabajo apretado. Con empleados calificados cada vez más capaces de elegir entre muchos empleadores, el 77 por ciento de la generación del milenio dicen que seleccionar las empresas que puedan estar orgullosos, según un estudio reciente realizado por Deloitte. Eso significa que los líderes que quieren el éxito para el futuro debe prestar atención a la imagen más grande o arriesgarse a perder a los empleados más jóvenes socialmente más empleadores conscientes.

El desarrollo de las cualidades que necesita para ser un líder "nuevo paradigma" te hará más feliz así, añade. "Las personas que tienen estas habilidades de liderazgo no sólo crean interrelaciones fuertes, viven la vida que realmente quieren vivir", dice ella. Y ayudan a sus empresas hacen un impacto positivo en el mundo en general también.

Esto es lo que necesitas:

1. Coraje

Ser valiente es "una habilidad de ganar al maestro", dice Brügmann. No se equivoquen, el coraje no es la ausencia de miedo, sino la capacidad de acto a pesar del miedo habilidad --un que se puede aprender. "El cambio real ocurre fuera de nuestra zona de confort", dice Brügmann. Así que cuando usted se siente el miedo, en lugar de ceder a ella, se mueve estratégicamente hacia delante en la dirección deseada a pesar de ello, aconseja. "Práctica fortalecer ese músculo coraje."

2. Responsabilidad Radical

"Detener el juego de la culpa", Brügmann aconseja. ¿Suena fácil? "Comprometerse a una semana sin quejumbroso Y te darás cuenta de lo difícil que es esto, "dice ella." Sobre una base diaria, estamos rodeados de quejarse y culpar a la mentalidad ".

Usted puede cambiar esa dinámica para usted y su empresa. "Asumir la responsabilidad radical en cada situación, y tomar medidas hacia el mundo se imagina impulsará una mentalidad proactiva de negocio consciente," dice ella.

3. La ira sana

"La ira ha conseguido una mala reputación en nuestra sociedad y cultura", dice Brügmann. "La verdad es que la ira tiene una increíble cantidad de energía a la hora de acceder a la pasión y la capacidad de crear y manifestar una visión."

En el mundo actual de creciente descontento con las empresas impulsado por la codicia, Brügmann espera mucho más expresiones de ira saludable en los próximos años. Para los líderes, "aprender a permanecer presente con rabia - que denota que algo no está bien con usted - y luego la creación de un plan de acción para remediar el problema y establecer esfuerzos de trabajo mejores serán una habilidad futura clave", dice ella. "Se necesita la ira saludable para usted saber lo que funciona y no funciona en el momento presente, y eso es una habilidad líderes visionarios necesitan poseer."

4. Inteligencia emocional

"Los líderes del mañana, y preferiblemente que ya hoy en día, tienen conciencia emocional profundo y habilidades de empatía radicales con el fin de comportarse de una manera que va más allá de los propios intereses", dice Brügmann. Según los informes, la IE representa el 58 por ciento de rendimiento en todo tipo de puestos de trabajo, y el 83 por ciento de aquellos con alta conciencia de sí mismo son los mejores. "Es difícil negar que esto es una habilidad clave para el éxito", dice ella.

5. La sensualidad

No, ellos no lo enseñan en los programas de MBA. Pero Brügmann argumenta, "Hemos estado impulsada por las fuerzas culturales, capitalistas y materialistas durante mucho tiempo, hasta el punto que hemos perdido el contacto con nuestra verdadera naturaleza como seres humanos."

Puede hacer una copia de su verdadero yo al alejarse de sólo racional de toma de decisiones, dice. "El paso a un estado en el que experimentamos el mundo a través de nuestros sentidos, no sólo permite una conexión emocional sano, pero también significa que se harán mejores decisiones."

6. Autocuidado

Muchos de nosotros descuidar el cuidado de nuestros seres físicos , Especialmente cuando se conduce un negocio o un equipo. Eso es un gran error. "El buen cuidado de su salud es una habilidad fundamental en la construcción de un liderazgo sostenible", dice Brügmann.

Ella recomienda comer una dieta que mejora la vida, y dar prioridad a ejercicio regular , "No importa lo loco su horario puede parecer." ¿Crees que simplemente no tienes tiempo? Tome inspiración de algunos de los líderes más exitosos del mundo. "Richard Branson se mantiene en forma con el kite surf", señala. Stella McCartney (hija del ex Beatle y un diseñador de moda conocida) dice pensando en sus cuatro niños la inspira a ejercer - y ella corre, baila, bicicletas, y va al gimnasio. "Cuarto más rico multimillonario indio, Anil Ambani, es un corredor de maratón", añade.

Y no hacer el sueño negligencia - otro error empresarios ocupados y ejecutivos a menudo hacen. "El sueño es otra habilidad fundamental de la salud física", dice Brügmann.

7. Determinación

Estar comprometido con una visión más amplia ayuda a manejar los tiempos difíciles y evitar ser arrojado por altibajos temporales, dice Brügmann. "Ser un buscador de meta nuevamente a su objetivo a menudo - diario se prefiere - y considerar constantemente lo interesado que estás a alcanzar esta visión." El más comprometido esté, más probable que su visión se harán realidad.

8. Vulnerabilidad

En su inspirador TED Talk , Investigador Breña © Castaño describe cómo las personas que adoptan plenamente vulnerabilidad creen que la calidad es lo que hace que ellos mismos y otra hermosa. "Permitir que su equipo para ver que en su conjunto y persona imperfecta, así como un modelo a seguir, inspirará el tipo de atmósfera donde los equipos prosperan, y donde la creatividad y la innovación está floreciendo", dice Brügmann.

Tolerancia 9. Riesgo

Fracaso es una oportunidad para aprender y crecer, dice Brügmann. "Teniendo en sala de fallar es lo mismo que lo que permite espacio para tener éxito. Este espacio plántulas requiere creatividad, juego, ensayo y error, y por lo tanto la imperfección."

Irónicamente, aunque acepta el fracaso y la toma de riesgos están de moda en todo el mundo de los negocios y sobre todo el mundo de inicio, los empresarios más jóvenes son más económicamente frágil y aversión al riesgo que nunca, Brügmann señala. Tal vez esto se debe a que muchos están ahora cargar con la enorme deuda de la universidad.

Cualquiera sea la causa, "Los líderes que no sólo entienden cómo trabajar con los puntos fuertes de la cohorte del milenio, pero también apoyan fortalecer sus debilidades , Estará en la demanda ".

10. La curiosidad juguetona

"Busca a potenciales oportunidades y obtener curioso," Brügmann aconseja. Y cuando surge el conflicto, enfoque que conflicto desde un lugar de la curiosidad en lugar de sentirse víctima.

"En primer lugar, mira hacia adentro - ¿cómo usted causa esta situación suceda?" ella dice. "Entonces mire hacia afuera y sentir curiosidad acerca de la reacción de la otra persona y pensar en cómo podrían ver el mundo desde una actitud lúdica." Si usted puede hacer esto, dice, "van a aparecer soluciones creativas en un espacio lúdico que no está disponible de otra manera."