15 COTIZACIONES ESENCIALES DEL MULTIMILLONARIO MIKE BLOOMBERG

Empresario y político otrora Michael Bloomberg acaba encargó una encuesta para determinar si se debe considerar una carrera para el presidente. Con ese pensamiento en mente, he aquí algunos vistazos rápidos en este multimillonario enigmática:

1. "El capitalismo funciona."
2. "Estados Unidos se basa en esta premisa que se puede hacer, y hay un montón de gente que es poco probable que han hecho que hizo."
3. "No creo que el gobierno es bueno en escoger la tecnología, especialmente la tecnología que está cambiando. En el momento de lograr que se haga y vaya a través de la democracia, es tan anticuado."
4. "No sé por qué usted debe estar orgulloso de algo. No le hace ningún bien o para mal. Tú eres lo que eres."
5. "Si no queremos hacer cumplir las leyes en los libros, hay que sacarlos de los libros. Pero cuando se tiene leyes, que generar desprecio si no hacerlas cumplir."
6. "Si nos fijamos en la gente, ya sea en los negocios o el gobierno, que no han tenido ninguna brújula moral, que acaban de cambiar para decir lo que pensaban lo popular fue, al final ellos son los perdedores."
7. "Uno de los grandes peligros que aquí va y categorizar a alguien de una religión como un terrorista. Eso no es cierto ... Eso sería dejar que los terroristas ganan. Eso es lo que quieren que hagamos.
8. "Los impuestos no son cosas buenas, pero si quieres los servicios, alguien tiene que pagar por ellos por lo que son un mal necesario."
9. "El público está molesto. Si no han perdido su trabajo, conocen a alguien que lo ha hecho. Si ellos no han perdido su casa, que conocen a alguien que lo ha hecho. ¿Qué hacer? Cuando algo está mal, es el trabajo del gobierno para arreglar que, debe ser gobierno que es responsable de causar que ".
10. "Lo que usted puede pensar en la mezquita y centro comunitario propuesto, perdido en el calor del debate ha sido una pregunta básica: ¿Debe intento del gobierno para negar los particulares el derecho a construir una casa de culto en la propiedad privada sobre la base de su religión en particular? "
11. "Usted no hace las decisiones de gasto, las decisiones de inversión, las decisiones de contratación, o si eres-ir-a-ver-por-un-trabajo decisiones cuando usted no sabe lo que va a suceder.
12. "Hay que quitarle algunos de exenciones de impuestos para los ricos, y hay que recortar algunos derechos. Porque, si no hacemos todas estas cosas, simplemente no funciona. Y lo que es buen teatro y lo que es una buena política ISN 't necesariamente una buena política económica ".
13. Cada una de mis posiciones se corta la mitad del país. Yo estoy a favor del aborto, estoy a favor de los derechos de los homosexuales, estoy a favor de la inmigración, estoy en contra de las armas, creo en Darwin ".
14. Si realmente crees que estás haciendo una diferencia y que puede dejar un legado de mejores escuelas y puestos de trabajo y calles más seguras, ¿por qué no gastar el dinero? El objetivo es mejorar las escuelas, reducir la delincuencia, construir viviendas asequibles, limpiar las calles - no tener una pelea justa ".
15. "Yo no voy a correr para presidente. De ninguna manera, no hay cómo."

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FUENTE: http://www.inc.com/geoffrey-james/15-essential-quotes-from-billionaire-mike-bloomberg.html

CÓMO UN PROPIETARIO DE NEGOCIOS PROBADO QUE LA NECESIDAD ES LA MADRE DE LA INNOVACIÓN

Cuando Jeff Holmes era una nueva y luchando empresario, volvió su negocio alrededor con un simple truco.

Escuchó a las necesidades de sus clientes.

Los clientes estaban ofreciendo quejas similares. No se quejaban de la calidad de su servicio al cliente. En su lugar, le decían que sus necesidades simplemente no estaban siendo satisfechas por ninguno de sus socios comerciales.

Fue entonces cuando se decidió comenzar una línea de productos que se reunía esas necesidades. Veintiséis años después, todavía está en el negocio.

Los primeros años

Cuando Holmes tenía sólo 15 años, se quedó a trabajar en el concesionario de coches, donde se empleó a su papá. Obtuvo su torre del homenaje por el lugar, lavando coches, cambio de neumáticos, conducir a los clientes a casa, limpiar, trabajar en el departamento de servicios y la venta de coches. Con el tiempo, se convirtió en gerente de ventas.

Esa es una historia significativa el éxito en sí mismo. Sin embargo, no estaba satisfecho. Cuando tenía 35 años y trabajaba semana de 60 horas, tuvo muy poco tiempo para estar con su familia. Así, hizo lo que hace mucha gente en esa situación. Siguió a su sueño.

El emprendedor

El empresario recién nacido notó que una empresa de papel llamado Pittsburgh tiempos del negocio estaba en venta. Vio que como una oportunidad de cambio y compró el negocio.

No fue un comienzo fácil. Él hipotecó su último dólar a que el dinero para comprar el negocio. Lo apalancada hasta las orejas.

Sin embargo, el acuerdo pasó. En 1988, BABCOR Packaging nació. Se convirtió en la compañía matriz de MrTakeOutBags.com , "Su ventanilla única para el envasado de servicios de alimentos, incluyendo el diseño personalizado, productos ecológicos, renovables, biodegradables y compostables para panaderías, restaurantes, negocios y mucho más!"

Los desafios

Holmes pronto aprendió que la vida empresarial está lleno de desafíos imprevistos. En su primer día como dueño del negocio, fue golpeado con la devastadora noticia de que su administrador de oficinas (que había sido el Gerente de la Oficina para la empresa que compró), decidió emprender su propio negocio. Para empeorar las cosas, ella utiliza la información del cliente y el proveedor de la compañía para darse un poco de ventaja.

Luego estaba el gran susto de la salud. El empresario que lucha despertó en medio de la noche a principios de diciembre con una intensa presión en el pecho. Tomó paseos en ambulancia a un par de diferentes hospitales donde se enteró de que tenía pericarditis. Eso podría haber sido mortal, pero afortunadamente fue tratada.

El cambio de tendencia

Una vez que el nuevo dueño del negocio se recuperó, estaba de regreso en el camino de hacer de nuevo las entregas. Incluso a través de todos los contratiempos, que mantuvo la cabeza alta y se mantuvo optimista.

Mientras hablaba con los clientes y hacer llamadas en frío, se dio cuenta de que muchos empresarios se quejaban de que era difícil encontrar productos hechos a la medida de los grandes proveedores. También oído que las grandes empresas tenían altos mínimos que muchas de las tiendas de mamá y papá no podía permitirse. También se quejaron de mal servicio al cliente de otros proveedores.

Fue entonces cuando sintió oportunidad.

Decidió que su compañía ofrecer productos de papel innovadores y de calidad que las empresas locales no podían conseguir en ningún otro. Adicionalmente, la compañía ofrecer productos respetuosos del medio ambiente que muchos de los propietarios de negocios estábamos buscando.

A partir de ahí, todo salió bien. Creó envases personalizados, productos de papel creativas y soluciones verdes. Encontró una necesidad en el mercado y lo sirvió.

Es por eso que todavía está en el negocio 26 años más tarde.

La lección

La lección es que siempre hay un mercado algun lado . El empresario en esta historia encontró un gran nicho haciendo otra cosa que prestar atención a lo que la gente en su mercado objetivo le estaban diciendo.

¿Cuáles son las personas en su mercado objetivo que le dice? ¿Hay alguna manera de ampliar su línea de productos que no se ha descubierto todavía? ¿Hay una necesidad en su mercado que usted y sus competidores están haciendo caso omiso?

Si no está seguro acerca de las necesidades de sus clientes y clientes, esto es un simple consejo: pedir ellos. Llevar a cabo algunas encuestas para determinar lo que es la gente en su mercado están buscando.

Y luego, encontrar una manera de llenar esas necesidades.

LA

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FUENTE: http://www.inc.com/aj-agrawal/how-one-business-owner-proved-that-necessity-is-the-mother-of-innovation.html

MARK CUBAN: ESTO ES LO QUE DEBE HACER SI GANA EL POWERBALL JACKPOT

No, él no sugiere comprar de inmediato un equipo deportivo.

Absurdamente Driven mira el mundo de los negocios con una mirada escéptica y una lengua firmemente arraigada en la mejilla

Usted ha soñado con él, ¿no es así?

Usted ha estado suckered por tantos anuncios que indican alguna versión de "You Never Know".

Incluso ha comprado un billete de lotería Powerball o dos en el completo conocimiento de que sus posibilidades de ganar $ 1400 millones son incluso más pequeño que sus posibilidades de andar en camello con Brad Pitt y Jennifer Lawrence través de Trafalgar Square de Londres. Mientras declamando las obras completas de Pablo Neruda y que tiene las cejas con cera por todo el personal de la CNN.

Pero como usted mira alrededor de su vida, en su maravillosa Apsara Sauvignon Blanc o sobre su cubículo hacia la ventana que sirve a toda la oficina, te preguntas: "¿Qué haría yo si he ganado?"

Estoy aqui para ayudarte.

Más precisamente, estoy aquí para ayudarle a oír las palabras de Mark Cuban, quien entró en un buen montón de dinero en otro tiempo y ahora parece disfrutar de ella y no mucho.

Informa The Dallas Morning News que el dueño de los Mavericks y estrella de la televisión tiene seis cosas simples que usted debe tratar así apague su camino a la bola final de la diversión de dinero cargado.

1. Contratar a un abogado de impuestos .

Esto parece muy sensato. Pero ¿te imaginas la cara del abogado de impuestos cuando se dan cuenta que su nuevo cliente? Por lo tanto, me gustaría modificar éste. Contratar a un abogado de impuestos y tener muy claro cuánto cobran y lo que va y no va a pagar. Pueden ser seres resbaladizas.

2. No tome el Suma Global .

La idea aquí es que si de repente tiene todo el dinero, no podría ser capaz de controlar sus impulsos más spendy. Seamos realistas, si usted gana el Powerball tendrás más que suficiente que sea la forma en que lo hace girar. Mejor no tener todo bajo su control, mientras que su cabeza todavía está girando.

3. Si usted es miserable Hoy en día, no pronto será feliz .

Algunas personas encontrarán esta dudosa. Usted gana una montaña de dinero. Esto debe significar que muchos de sus problemas se disipan como la niebla en un cálido sol. No teme cubanos. Él siente que si no eras feliz ayer, no serás feliz mañana. Me pregunto. Depende de su definición de "feliz", por supuesto. Yo siento que puede sentir mucho mejor.

4. Si usted es feliz hoy, podrás Mañana mucho más feliz .

Me preocupa esta también. La gente feliz a veces puede ser discombobulated por acontecimientos repentinos. Sin duda, uno debe examinar por qué son felices en el primer lugar. Todo este dinero podría causar más problemas de lo que vale. El dinero podría hacer que se sientan inseguros, hay que ser presa de los ladrones, los bancos y abogados fiscales. Puede ser que se preocupe lo que deben hacer con todo este dinero. La propia administración de que podría llegar a ser dolorosamente gravosa. Podrían ser miserable.

5. Dile a todos tus amigos y familiares No .

Algunos van a ser más sutiles que otros. Le preguntarán, sin embargo. Cuba tiene alguna verdadera sabiduría aquí: "Todo el que pide que no es tu amigo." Personalmente, me gustaría encontrar una enorme alegría en sorprendente aquellos que realmente necesitan el dinero --- o aquellos a los que me gusta llano - con un gran regalo, incluso una locura. Por supuesto, también me preocupa que la ganancia inesperada súbita sería convertirlos en ingratos estridentes. ¿Lo que estoy diciendo? Ellos son mis amigos. Una vez más, lo bien que es lo que realmente ellos saben? Usted ve, ni siquiera pensar en ganar este Powerball es terriblemente estresante.

6. Sólo porque eres repente Rich, no significa que usted es un gran inversor .

No hay nada malo con sólo poner el dinero en el banco, dice cubana. Usted dormirá profundamente, sabiendo que no vas a hacer grandes pérdidas. Y, seamos sinceros, con una victoria Powerball $ 1400 millones, que debe estar bien. A menos que de repente empezar a competir con Elon Musk y Jeff Bezos para enviar cohetes a Marte. Todavía tengo una preocupación por este consejo. Me preocupa lo mucho que los bancos que contribuyeron tanto a destrozar el sistema financiero mundial harían que fuera de mi dinero. No sería, simplemente sentarse en sus bóvedas o en sus pantallas. Me pregunto qué tan grande una casa que iba a necesitar para almacenar alrededor de 650 $ millones (las ganancias después de impuestos) en efectivo.

Las opiniones expresadas aquí por los columnistas Inc.com son propias, no las de Inc.com.

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FUENTE: http://www.inc.com/chris-matyszczyk/mark-cubans-6-tips-if-you-win-the-powerball-jackpot.html

13 COTIZACIONES DAVID BOWIE DE LA MANERA CORRECTA

Resulta incluso Ziggy Stardust es mortal. David Bowie está muerto, después de una batalla con el cáncer.

Además de crear una música verdaderamente sorprendente, Bowie era un maestro de la reinvención, la colaboración y la supervivencia. Tuvo una carrera increíble. Infierno, Cambios ya era icónica cuando se convirtió en un epígrafe en El club del desayuno. Eso fue en 1985.

Era un verdadero empresario. Él puesto en marcha un servicio de Internet en 1998, y fue uno de los primeros músicos establecidos para el uso de Internet para distribuir una nueva canción en 1996 (una hazaña antes de acceso de banda ancha generalizado y tipos de archivos estándar). Creó su propio sello discográfico, vendió $ 55 millones en bonos respaldados por la promesa de sus futuras regalías, y puso en marcha una galería de arte web bajo comisión que contó con el trabajo de los estudiantes-artistas.

Heck, sin él no habría Hermana malvada --pero esa es la historia de alguien más .

Bowie menudo dijo que comunica más a través de su música a través de sus letras. Con eso, aquí están 13 Frases y citas para recordarlo.

1. En la positividad:

"Nunca he respondido bien a los pensamientos negativos arraigados."

2. En la vida y las prioridades:

"A medida que envejece, las preguntas se reducen a unos dos o tres. ¿Por cuánto tiempo? ¿Y qué voy a hacer con el tiempo que me queda?"

3. En reinvención:

"Volví a inventé mi imagen tantas veces que estoy en la negación de que yo era originalmente una mujer con sobrepeso de Corea."

4. En la música y la expresión:

"Allí, en los acordes y melodías, es todo lo que quiero decir. Las palabras apenas alegre a lo largo. Siempre ha sido mi forma de expresar lo que para mí es inexpresable por cualquier otro medio."

5. En lo divino:

"Ese es el choque: Todos los clichés son ciertos los años realmente aceleran por La vida es realmente tan corto como te dicen que es Y realmente hay un Dios - así que compro que uno Si todos los demás clichés son ciertos...? ... el infierno, no me plantean que uno ".

6. A la muerte:

"Enfrentar un cadáver al menos una vez. La ausencia absoluta de la vida es el enfrentamiento más inquietante y desafiante que usted tendrá siempre."

7. En la familia:

"Estoy muy a gusto, y me gusta que yo nunca pensé que iba a ser un tipo tan orientado a la familia;. No pensé que eso era parte de mi maquillaje Pero alguien dijo que a medida que te haces mayor te conviertes en la persona. siempre debe haber sido, y siento que me está pasando. Estoy bastante sorprendido por lo que soy, porque soy realmente como mi papá! "

8. En la creatividad:

"Creo que todo vuelve a ser muy egoísta como artista. Quiero decir, yo realmente solo escribo y grabo lo que me interesa y lo hago acercarse a la etapa de muestra de la misma manera."

9. Sobre la fama:

"La fama puede tomar los hombres interesantes y la mediocridad de empuje sobre ellos."

10. En el viaje:

"No sé dónde voy de aquí, pero te prometo que no será aburrido."

11. En las audiencias:

"Todos mis grandes errores son cuando trato de adivinar o complacer a una audiencia. Mi trabajo es siempre más fuerte cuando me pongo muy egoísta al respecto."

12. En la timidez:

. "Yo era muy tímido, retraído yo realmente no tengo el nervio para cantar mis canciones ... me decidí a hacer ellos disfrazado ... En lugar de ser yo -. Que debe ser muy aburrido para nadie - me 'd tomar Ziggy in o Aladdin Sane o The Thin White Duke. Fue una cosa muy extraña que hacer ".

13. El que es sólo mi favorita:

"¿No te encanta el Diccionario Oxford? Cuando leí por primera vez, pensé que era un muy, muy largo poema acerca de todo."

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FUENTE: http://www.inc.com/bill-murphy-jr/13-great-quotes-to-remember-david-bowie-the-right-way.html

¿CÓMO ESTE EMPRESARIO MUJER COMPRÓ SU PROPIA UNIVERSIDAD

Ser emprendedor no es fácil. No son todas las páginas Kickstarter y la celebración de la primera venta. Una gran cantidad de ser un empresario es las noches sin dormir, luchando con los inversores, luchando para golpear a los plazos, se trata de personas que no cumplen (a tiempo, dentro del presupuesto, en la calidad), y la lista continúa.

Y es aún más difícil para las mujeres.

Afortunadamente, eso no detenerlos. El Estado de la Mujer-Owned Businesses informe encargado por American Express en 2014 encontró que la tasa de aumento de las mujeres empresarias es de hasta 68% desde 1997 con más de 9,1 millones de empresas propiedad de mujeres en 2014, que en conjunto generan más de 1,5 billones de dólares en ingresos.

Muchos miles de mujeres están comenzando sus negocios ahora y dando sus primeros pasos en el camino del empresario, pero un puñado han estado trabajando duro durante décadas. Vonda Blanca, Fundador y Director Ejecutivo de Pillsbury Camp, era una de esas mujeres empoderamiento.

Ella comenzó su primer negocio en 1996, una sociedad de corretaje de consultoría de seguros. La experiencia abrió los ojos al mundo de posibilidades que hay para las personas que están dispuestos a asumir riesgos y trabajar para convertir los sueños en realidades. Con la cabeza en un eslabón giratorio, comenzó la búsqueda de nuevas oportunidades.

Una idea golpeó un verano después de tomar a sus hijos a un campamento de verano. Los beneficios que los campamentos tienen sobre el desarrollo del niño son enormes (los estudios han demostrado que pueden aumentar el de los niños resistencia al estrés ) Y la golpeó: ella debe abrir su cuenta.

Cuando se sentó a elaborar su visión para el campamento, se dio cuenta de que iba a necesitar algo muy difícil de adquirir. Necesitaba un campus universitario. Si usted se dio cuenta que necesitaba para comprar toda una universidad para hacer su sueño una realidad, es posible dejar de fumar, ¿verdad? Vonda, un empresario presionante, sólo googled ", el campus de la universidad a la venta."

Así es, toda una universidad - los dormitorios, acres de espacio abierto, las instalaciones se abren, los nueve yardas.

La búsqueda a nivel nacional se prolongó durante meses, pero cuando Vonda tropezó con un hermoso campus en venta en Owatonna, Minnesota, ella sabía que era el que hacía juego con su visión. El campus histórico fue inaugurado en 1957 como Pillsbury Baptist Bible College y albergó a más de 800 estudiantes al año. Después de que se cerró en 2008, la propiedad se mantuvo banco de propiedad durante 5 años esperando el comprador adecuado.

Para Vonda, el campus era perfecto. Pero, había un pequeño problema. Leyó un artículo que un grupo de inversionistas chinos fueron adquiriendo el campus. Mientras que la mayoría habría abandonado allí, ella perseveró. Vonda llama el banco a la mañana siguiente, y para su sorpresa, se encontró que el acuerdo había caído a través. Fue ella si podía llegar a la financiación.

Así Vonda pasó de un banco a otro, ser rechazado por cada uno de ellos. Por desgracia para las mujeres empresarias, que no es demasiado raro. Los datos muestran que las mujeres tienen una mayor dificultades para la recaudación de fondos que los hombres y que parecía ser el caso para ella. Pero ella siguió su camino. Después de ser negada por seis bancos, por fin encontró uno dispuesto a darle la financiación.

Y al igual que, Vonda se convirtió en el dueño de un campus universitario. Después de años de esfuerzo y superación de lo que muchos han llamado obstáculos imposibles, que había comprado un colegio. Ella atribuye su coche a su capacidad de "Rompe todas las barreras, no importa cuál es el objetivo", una de las muchas habilidades que adquirió como miembro de 13 años del Organización del Emprendedor , Un grupo sólo para miembros de élite de empresarios.

El espíritu empresarial es difícil para los hombres y las mujeres. Se nos ha informado de que 8 de cada 10 empresas fracasan dentro de los primeros 18 meses. A pesar de estos riesgos, Vonda mantenga la aplicación del futuro, superar cada obstáculo que se interponga en su camino.

El 17 de enero de 2014, Vonda celebró una gran ceremonia de corte de cinta mientras abría el campus Campamento Pillsbury. Esta apertura se produjo apenas 8 semanas después de que ella adquirió el campus. Muchos en la comunidad dudaban que alcanzaría ese plazo. Pero lo hizo, porque eso es lo que hace.

Si bien el futuro de Campamento Pillsbury Queda por ver, lo único que está claro es que Vonda blanco es un empresario de empoderamiento de hombres y mujeres en todas partes. Ella no acepta un no por respuesta y una vez que ella tiene una visión, no hay nada que dejara de lograrlo. La historia de Vonda todavía se está desarrollando y no va a ser uno querrá perderse.

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FUENTE: http://www.inc.com/aj-agrawal/how-this-woman-entrepreneur-bought-her-own-college.html

ESTE INCREÍBLEMENTE SENCILLA TRUCO 1 MINUTO ALIVIA EL ESTRÉS REALMENTE RÁPIDO

El negocio es duro. Hay días buenos y malos. Algunos días sólo parecen insuperables. Ciertamente he tenido mi parte de buenos días y estoy agradecida cuando se producen. Pero como empresario También he sido desafiado con días horribles. Hay momentos en que luché a través de problemas de los empleados, los problemas de flujo de caja, litigios, quiebras y crisis de confianza. Y sin embargo, de alguna manera siempre he logrado salir adelante.

Hay muchas maneras que he aprendido a lo largo de los años para gestionar el estrés días de difíciles. Pero hay un método que he utilizado con éxito desde 1999 para centrarme en los tiempos inmediatos de problemas. Lo aprendí en un programa llamado Parto de Gigantes proporcionadas por Inc., MIT, y el Organización de Emprendedores .

60 de mis compañeros empresarios y oí muchos oradores durante este programa y uno de ellos era un ganador del premio Horatio Alger llamado Tom Harken . Harken era de Beaumont, Texas, y construyó una cadena de restaurantes de éxito en el sur llamado Casa Ole. Él era un hombre feliz a todos y bullicioso llamada Poppee y él nos dio a todos un poco de tarjeta de bolsillo laminado con un oración corta a retirarse en momentos de necesidad.

Harken falleció , Por desgracia, en 2013 a la edad de 75, pero yo he guardado esa tarjeta en la cartera y lo usó mucho. Ahora es una gran manera de honrar a este hombre que me enseñó algo muy simple y muy especial.

A un lado de la tarjeta son las propias palabras de Tom Harken sobre éste minutos estrés relevista:

Déjame que te cuente la historia de Minuto de Dios. Una vez, hace años, antes de Poppee , Antes Casa Ol , Antes de que la señorita Melba, yo estaba en arenas movedizas. Este hombre, mi amigo y mentor llamado Casey, dijo: "Tom, tengo algo en mi bolsillo que he llevado durante años, y me gustaría que usted tenga ahora porque va a obtener a través de algunos momentos malos." Casey era un hombre muy sabio. Me entregó la pequeña tarjeta deshilachado y me dijo que leerlo, no sabiendo que no podía leer. Miré hacia él y le dije: "Casey, significaría más si leen a mí." Lo hizo, y eso fue hace más de 30 años. Me gustaría poder dar crédito donde es debido, pero yo no creo que nadie sabe quién lo escribió. Desde entonces, este pequeño verso me ha ayudado muchas veces. Espero que le ayudará en la misma forma.

- Tom Harken

Aquí está el otro lado de la tarjeta.

Minuto de Dios
Sólo tengo un minuto,
Sólo sesenta segundos en la misma,
Forzado sobre mí - no puede negarse que,
No buscarlo, no eligió él -
Pero le toca a mí para utilizarlo,
Tengo que sufrir si lo pierdo,
Dar cuenta si abusar de ella,
Sólo un pequeño poco minutos ....
Pero la eternidad es en ella.

La lectura de esta carta me ha traído muy necesarios cordura muchas veces en los últimos 16 años. Es posible que desee imprimir las dos caras y pegarlo en tu propio bolsillo sólo para el tiempo correcto . Espero que también te ayuda.

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FUENTE: http://www.inc.com/kevin-daum/this-amazingly-simple-1-minute-trick-relieves-stress-really-fast.html

TOP 10 ERRORES DE GESTIÓN MARISSA MAYER HECHO

De acuerdo a Del domingo del New York Times , Yahoo está a punto de anunciar una gran ronda de despidos en medio de una crisis de confianza en la capacidad del CEO Marissa Mayer para convertir a la empresa.

Basado en parte en el artículo y en parte de mis propias observaciones, aquí son enormes errores de Mayer, junto con la lección que podemos aprender de ellos:

1. Animar a su estatus de superestrella.

Desde el momento en que dejó Google, Mayer parecía más preocupado con su propia imagen de marca construcción de trabajar en los problemas de Yahoo. El tiempo para ella para criar a su visibilidad pública fue después de que se había fijado Yahoo, no mientras se trataba de un trabajo en progreso.

Lección: La nariz a la muela significa fuera de los reflectores.

2. chivos expiatorios a los trabajadores remotos.

Primera decisión política importante de Mayer era obligar a distancia de Yahoo trabajadores entran en la oficina , Una acusación implícita fueron goldbricking y la supervisión necesaria. Sin embargo, muchas otras empresas utilizan los trabajadores remotos con éxito. ¿Por qué no Yahoo?

Lección: Cuando una empresa falla, siempre culpar a los líderes, nunca los seguidores.

3. deslealtad gratificante.

Para mantener el personal clave de la nave saltar, Mayer ofreció bonos de retención de tamaño considerable. Este resentimiento creado de forma natural entre los empleados que permanecieron leales y también creó un incentivo para los mejores a la gente a buscar en otra parte.

Lección: Si tiene que sobornar a la gente a quedarse, usted está mejor sin ellos.

4. Tratar de mantener los despidos secreto.

Al parecer, en el intento de evitar la mala publicidad, Mayer realizó una serie de despidos clandestinas con base en evaluaciones secretas. Nadie sabía quién sería el próximo o por qué podrían ser despedidos, la creación masiva generalizada, la paranoia, justificada.

Lección: Un despido debe ser como la cirugía. Corte profundo, hacerlo rápido, a continuación, tomar tiempo para sanar.

5. Dibujo a cabo el proceso de despido.

En lugar de una cirugía, Mayer sacó los despidos de Yahoo en la muerte por mil cortes. Para hacer las cosas de manera exponencial peor, ella anunció públicamente a toda la sociedad que los despidos habían terminado, luego renegaron y ellos empezaron de nuevo.

Lección: Acuéstese sobre un despido y su credibilidad se ha ido para siempre.

6. El difuminado en los cambios estratégicos.

Durante el último año, Mayer, o bien no era capaz de averiguar qué hacer con gran participación de Yahoo en Alibaba o, después de decidir qué hacer, ella no logró encontrar la manera de hacerlo. El resultado ha sido que tirar a la compañía en el limbo estratégica y financiera.

Lección: Como el riesgo de afirmar lo obvio, en su defecto que decidir es decidir a fallar.

7. Diversificar inútilmente.

En un intento bastante obvio para imitar a Google, Mayer trató de empujar a Yahoo en múltiples direcciones, algunos de los cuales parecían tener mucho sentido. Mientras tanto, los cambios que tenía sentido (como mejor correo electrónico) se perdieron en la confusión.

Lección: En los negocios, la imitación es la forma más sincera de fracaso.

8. Establecer horarios sin sentido.

Para darse un respiro, Mayer predijo que "tomaría de tres a cinco años para los esfuerzos de reestructuración de la compañía para mostrar resultados". En la alta tecnología, tres años es una época geológica y cinco años una eternidad próximo.

Lección: Si usted no tiene un plan, no predicen el futuro.

9. El empleo blithering biz-blabbers.

El artículo del Times contenía esto desde un ejecutivo de Yahoo: "Todos queremos ganar tanto impacto como nos sea posible y aprovechar las fortalezas existentes de Yahoo." Se habla mucho acerca de la habilidad de gestión de Mayer que continúa empleando un ejecutivo que se puede meter tanto "impacto" y "palanca" en un lugar común de sentido.

Lección: Si no tienes nada que decir, no lo hagas.

10. Motivar a través del miedo.

Decisiones e indecisiones de Mayer por igual parecen calculados para crear tanto miedo como sea posible durante la organización de Yahoo. El resultado ha sido un éxodo totalmente previsible de talento, creando así una espiral descendente.

Lección: Sic transit Gloria Marissae.

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FUENTE: http://www.inc.com/geoffrey-james/top-10-management-mistakes-marissa-mayer-made.html

LA RAZÓN NÚMERO UNO POR QUE IMPRESIONANTE, FANTÁSTICO, INCREÍBLE IDEA FALLA CASI SIEMPRE

Es 2016 y este año es el año va a lanzar esa impresionante, fantástico, idea increíble.

Su mamá le encanta. Sus amigos les encanta. Va a ser la próxima compañía de mil millones de dólares.

Pero aquí está la razón por la que siempre Nunca trabajar casi.

La realidad es que las ideas son una moneda de diez centavos por docena. Hay 300 millones de personas más en este país, 600 millones de profesionales-plus en todo el mundo y más de 7 mil millones de personas en este planeta. Las posibilidades de que usted ha venido con la idea singular que va a cambiar el mundo son ... bueno una en un billón.

La mayoría de las ideas no fallan porque son malas ideas. Algunas empresas muy exitosas han surgido de las malas ideas. Kevin Ryan , Un empresario visionario bien conocido que ha construido varias empresas de éxito incluyendo BusinessInsider , Gilt Groupe y Haga doble clic , Dice Google comenzó como un "terrible idea."

"Fue sólo un motor de búsqueda. Ya había siete", dijo en el último episodio de mi podcast, Irradiar . (Escucha aquí en iTunes o aquí en SoundCloud para todo el episodio de Radiate).

Entonces, ¿cómo Google convertir una idea terrible en una compañía ahora un valor de más de medio billón de dólares?

Ejecución.

"Los motores de búsqueda en el momento trabajaron bastante bien, pero Google ha funcionado mejor. Y así, con el tiempo usted cambió otra vez, y se convirtió en un gran éxito", dijo. El diez por ciento de las veces sus resultados eran "fundamentalmente mejor. El noventa por ciento no cambió, pero el 10% lo hizo. Y eso era suficiente."

Es por esto que los empresarios nunca dicen tener miedo de decirle a la gente sus ideas. De hecho, algunos aconsejan que le digas al mundo entero su idea, con la esperanza de que bastante gente se golpearán hacia abajo. Si la idea todavía tiene después de todo el abuso, a continuación, usted se tiene un ganador.

Sabiendo que la ejecución es mucho más importante que un gran concepto significa cualquier empresario vale su sal tiene que pasar mucho más tiempo en cosas como la construcción de un buen equipo. Tener una gran cubierta para su idea es buena pero tener la prueba de que su idea es aún más impresionante.

Así que recuerde esto: tener una gran idea es sólo el 10% de su viaje como empresario. En realidad lo que es venir a la vida, y hacer bien es lo que separa a los Googles de los Mosaicos.

Si te gusta este artículo, te va a encantar mi nuevo podcast, Irradiar , Que presenta entrevistas con los directores ejecutivos, empresarios y líderes de opinión. Puede hacer clic en los nuevos episodios en iTunes , SoundCloud o en mi sitio web. www.betty-liu.com. Aquí es la RSS Feed también. Y por favor no se olvide de REVISAR el podcast o póngase en contacto conmigo en betty@betty-liu.com .

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FUENTE: http://www.inc.com/betty-liu/the-number-one-reason-why-that-awesome-fantastic-amazing-idea-almost-always-fail.html

DESAFÍO DE MARK ZUCKERBERG PARA EL AÑO NUEVO: CONSTRUIR UN MAYORDOMO AI PARA SÍ

Durante el último año, el CEO de Facebook, Mark Zuckerberg, ha estado leyendo dos libros al mes. Ha pasado otra año de aprendizaje del mandarín o sólo comer carne que él mató .

Este año, Zuckerberg es claramente envidia de la vida futurista de Iron Man, Tony Stark. Él mismo ha retado a codificar su propia versión de JARVIS de "Iron Man", el mayordomo digitales que controlaba la vida y la casa de Stark .

Zuckerberg dice que va a comenzar con la comprensión de una tecnología básica smart-casa que está ahí fuera - él es un fan de Echo de Amazon - pero luego se quiere construir algo que es costumbre de su propia casa.

"Entonces voy a empezar a enseñar a entender mi voz para controlar todo en nuestra casa -.. La música, las luces, temperatura, etc. Voy a enseñarle a dejar amigos en examinado sus caras cuando tocar el timbre me 'll enseñarlo para hacerme saber si algo está pasando en la habitación de Max que tengo que comprobar cuando no estoy con ella ", Zuckerberg escribió en el anuncio .

Aquí Anuncio completo de Zuckerberg :

Todos los años, me tomo en un reto personal para aprender cosas nuevas y crecer fuera de mi trabajo en Facebook. Mis desafíos en los últimos años han sido de leer dos libros cada mes, aprender mandarín y conocer a una nueva persona cada día.

Mi reto personal para el 2016 es construir una sencilla AI correr mi casa y me ayude con mi trabajo. Usted puede pensar que es algo así como Jarvis en Iron Man.

Voy a empezar por explorando lo que la tecnología ya está ahí. Entonces voy a empezar a enseñar a comprender mi voz para controlar todo en nuestra casa - música, luces, temperatura y así sucesivamente. Te voy a enseñar a dejar amigos en examinado sus caras cuando suene el timbre. Te voy a enseñar lo que me permita saber si algo está pasando en la habitación de Max que tengo que comprobar cuando no estoy con ella. Por el lado de trabajo, que me ayudará a visualizar los datos en la realidad virtual para ayudar a construir mejores servicios y llevo mis organizaciones con mayor eficacia.

Cada reto tiene un tema, y ​​el tema de este año es invención.

En Facebook Paso mucho tiempo trabajando con los ingenieros para construir cosas nuevas. Algunos de los trabajos más gratificantes implica conseguir profundamente en los detalles de los proyectos técnicos. Hago esto con Internet.org cuando hablamos de la física de la construcción de aviones y satélites de energía solar a la viga por el acceso a Internet. Hago esto con Oculus cuando nos metemos en los detalles de los controladores o el software que estamos diseñando. Hago esto con Messenger cuando hablamos de nuestra AI para responder a cualquier pregunta que tenga. Pero es un tipo diferente de gratificante para construir cosas por ti mismo, por lo que este año mi reto personal es hacer eso.

Este debe ser un desafío intelectual diversión para codificar esto por mí mismo. Tengo muchas ganas de compartir lo que aprendo en el transcurso del año.

Esta cuento apareció por primera vez en Business Insider .

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FUENTE: http://www.inc.com/business-insider/mark-zuckerberg-2016-resolution-build-artificial-intelligence-assistant.html