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miércoles, 13 de enero de 2016

UE. QUEJA ANTIMONOPOLIO CONTRA MCDONALDS PODRÍA PERJUDICAR A ESTADOS UNIDOS FRANQUICIADOS

Decir que las relaciones entre McDonalds y la Unión Internacional de Empleados de Servicios (SEIU) han sido tensas es como decir que los demócratas y los republicanos en el Congreso tiene algunos desafíos en el trabajo conjunto. El sindicato ha estado impulsando una campaña muy pública para obligar a los salarios más altos en la cadena de comida rápida en los EE.UU. y se ha complementado con protestas acciones legales .

En este caso, SEIU no parece estar directamente involucrados, pero, junto con algunos sindicatos europeos, está apoyando una coalición de organizaciones italianas de consumidores que presentaron una denuncia antimonopolio formal ante la Comisión Europea. Entre las acusaciones, según una copia de la queja que he visto:

  • Obliga a los franquiciados de McDonald arrendar poblaciones de la empresa a tasas que corren entre 6 por ciento y el 21 por ciento de las ventas, además de una tasa fija mensual basado en los costes de desarrollo. La denuncia afirma que la combinación es bastante más de los tipos de mercado. Rentas típicas supuestamente funcionan en el rango de 13 por ciento a 15 por ciento.
  • Esas tasas son adicionales a 5 por ciento de las ventas pagadas en concepto de regalías y entre 4 por ciento y 4,5 por ciento para la publicidad.
  • Los franquiciados pueden tener que gastar dinero en equipos y renovaciones que no pueden eliminar si alguna vez dejar de correr esa ubicación.
  • Cláusulas de rescisión generales significan que el franquiciado puede ser fácilmente forzado a vender la franquicia de vuelta a McDonalds, perdiendo la "mayor parte del valor de su inversión."
  • La rama europea de la compañía no tiene ninguna restricción en la apertura de lugares que compiten con los de un franquiciado.
  • Toda la comida, suministros y equipos deben ser comprados en McDonalds y diferentes franquiciados no pueden combinar pedidos para ganar alguna ventaja volumen.
  • Al menos en Italia la queja dice que McDonald establece centralmente precios para todos los franquiciados.
  • Los acuerdos de franquicia tienen duraciones inusualmente largos y prevenir eficazmente los franquiciados la posibilidad de cambiar a otro sistema de franquicia con amplios no compite que duran un año o dos. Los franquiciados están "prohibidos de participar en otros negocios durante la duración de la franquicia."

Los resultados finales, la demanda alega, es que tanto los franquiciados y los consumidores se ven perjudicados. McDonald, que dice, funciona con eficacia un negocio inmobiliario con una posición dominante en la industria de comida rápida que con el control de los franquiciados, es efectivamente un monopolio. Según SEIU, si la Comisión Europea declara a favor de los demandantes, las multas podrían ascender hasta el 10 por ciento de los ingresos globales, o $ 9 mil millones, sobre la base de 2014 los resultados financieros, además de otras cosas demás reguladores decidir añadir a asegurar una mayor competitividad atmósfera.

Todo lo que está en Europa - la cima de una investigación de la UE en cómo la empresa maneja sus impuestos en la región . Entonces, ¿cómo es que hay un impacto potencial en franquiciados de Estados Unidos? Debido a McDonald es dependiente de las propiedades inmobiliarias - poseerlo, controlarlo, y cobrando por ello. Si ese modelo de negocio se ve obstaculizada en Europa, significa que la empresa tendrá que mirar a otras áreas para compensar la diferencia si los accionistas deben permanecer feliz.

Y mientras que una serie de malos resultados en los EE.UU. parece haber terminado, finalmente, De 2015 todavía vio la primer año de cierres netas de tiendas en los EE.UU. por la cadena desde 1970, por lo que tendría que ser manejado de una manera u otra el déficit. Eso probablemente significaría más dinero de los franquiciados, lo que significaría beneficios más bajos y menos para pagar a los trabajadores.

Las opiniones expresadas aquí por los columnistas Inc.com son propias, no las de Inc.com.

FUENTE: http://www.inc.com/erik-sherman/eu-antitrust-complaint-against-mcdonalds-could-hurt-us-franchisees.html

martes, 12 de enero de 2016

3 COSAS QUE SU TEMPORADA DE NEGOCIOS DEBERÍA ESTAR HACIENDO EN LA TEMPORADA BAJA

Si ejecuta una empresa de alquiler de jet ski cerca de Myrtle Beach, un sitio de comercio electrónico que vende accesorios de caza, una estación de esquí en los Poconos, o algún otro negocio de temporada, entonces usted sabe que los meses de temporada baja puede ser un lastre para su línea de fondo. Sin embargo, todavía hay acciones que puede tomar para construir su negocio durante los meses de escasez.

Aquí hay 3 cosas que su negocio de temporada debería estar haciendo en la temporada baja.

1. Concéntrese en lo que no podemos hacer en la Temporada

¿Tienes un proyecto de renovación que requeriría a cerrar su negocio por un tiempo? ¿Necesita su sitio web una reforma que requeriría un tiempo de inactividad? Esos son los grandes objetivos para completar durante la caída fuera de temporada.

Cuando el negocio es caliente, usted es a menudo tan ocupado ritmo acorde con sus clientes que usted no tiene tiempo para los proyectos importantes. Es por eso que usted debe mantener una lista actualizada de los "Me gustaría tener tiempo para ..." artículos. Entonces, cuando el negocio se cae después de que termine la temporada, golpee las tareas pendientes uno por uno.

Una gran actividad de marketing fuera de temporada es solicitar comentarios de los clientes positivos . Utilice sus canales de medios sociales para publicar un mensaje nostalgia con temas relacionados con su nicho de mercado (por ejemplo: "La temporada acaba de terminar hace un mes y ya tenemos un caso de fiebre de la cabina!"). A continuación, pedir a la gente a presentar fotos y hablar de su experiencia en su lugar de trabajo. Utilice esas críticas y las imágenes como prueba social para los futuros clientes.

De acuerdo a swap.com , El mayor almacén de envío en línea, "[O] comentarios Nline dar a nuestros visitantes una sensación de tranquilidad que no somos otra compañía fly-by-noche. Las personas aumentan de tranquilidad cuando ven bien escritos y críticas positivas en nuestra portada. "

Además, el desarrollo de su estrategia global de marketing para la próxima temporada. ¿Cómo vas a hacer hincapié en su propuesta única de venta (USP) a su mercado objetivo, una vez negocio recoge de nuevo? Siéntate, y pensar en convincente copia del anuncio puede ejecutar que atraerá más negocios.

En pocas palabras: la temporada es el momento de pensar creativamente y hacer todo el detrás de las escenas de trabajo que permitirá a su empresa para funcionar como una máquina bien engrasada durante los ocupados semana.

2. Usted está en algún lugar de la Temporada

Celebrity población-picker y CNBC personalidad Jim Cramer es famoso por decir que "siempre hay un mercado alcista en alguna parte." Su punto es que, incluso si los mercados de Estados Unidos se han reducido, no hay dinero de por medio en una de las bolsas extranjeras.

Ese es el camino en que debes ver su negocio. A pesar de que podría ser la temporada baja, donde vive y trabaja, eso no quiere decir que es la temporada baja para su producto o servicio en todas partes.

En este día y edad de el mercado global , Se puede vender a la gente en cualquier lugar. Aún mejor, gracias a las diferencias horarias, se puede vender a ellos en cualquier momento. Como inversionista ficticio Gordon Gekko dijo una vez: "El dinero nunca duerme".

Sin embargo, usted no sólo tiene que ir internacional si lo que busca es ampliar su mercado . Por ejemplo: si usted vende fuentes de la pesca en la costa de Jersey, ese mismo equipo tiene un gran atractivo para las personas que pescan en la Florida durante todo el año. ¿Por qué no crear un sitio de comercio electrónico que ofrece un gran frente con un descuento y comercializarlo específicamente para personas que viven en climas más calientes?

3. Oferta Descuentos

De acuerdo con el equipo de 24 Opción "Los precios en cualquier mercado son dictados por las leyes de la oferta y la demanda. En términos generales, cuanto mayor es la demanda de un producto o servicio, más se va a costar. Los mercados con oferta baja demanda los precios más bajos."

Obviamente, la demanda de su producto o servicio va a ser lento en la temporada baja. Como resultado, se debe considerar la reducción de sus precios en consecuencia.

Ir a través de su inventario y marcar la baja los precios para mantenerse al día con la caída de la demanda. Usted encontrará que usted mantenga la caja registradora sonando mientras que al mismo tiempo se genera buena voluntad con los clientes locales.

Hablando de los clientes locales, la temporada es un momento excelente para comercializar específicamente a las personas en su área inmediata que se quedan allí durante todo el año. Si usted tiene un negocio en un lugar turístico que se convierte en algo parecido a un pueblo fantasma cuando termina la temporada, usted encontrará que todavía hay personas que viven en la zona que necesitan un lugar para comer y / o tienda. Descuento en sus precios para mantener a esas personas felices durante la ejecución de los anuncios que permiten a las personas en la comunidad saben que se está ejecutando una venta de meses de duración.

Envolviendolo

Un negocio de temporada presenta desafíos únicos en comparación con las empresas que operan a velocidad el año completo. Sin embargo, con un poco de solución creativa de problemas y algunos atención a los detalles durante la temporada baja, usted puede mantener su negocio saludable y rentable.


FUENTE: http://www.inc.com/aj-agrawal/3-things-your-seasonal-business-should-be-doing-in-the-off-season.html

lunes, 11 de enero de 2016

GUÍA DEL ESCÉPTICO AL MINDFULNESS

Si alguna vez has pensado meditación era algo que se debe reservar para los hippies y los monjes solamente, usted no está solo. Muchas personas piensan que la atención plena es un poco demasiado "allá afuera" y no tiene mucho lugar en el mundo moderno de hoy.

Sin embargo, como poco firme que pueda parecer, es necesaria la atención más que nunca antes. Ninguna otra generación ha enfrentado tales tentaciones para la distracción.

Ya sea que esté viendo la televisión y el desplazamiento a través de los medios sociales, al mismo tiempo, o si está tomando un descanso de un proyecto para responder a mensajes de correo electrónico cada dos minutos, tratando de hacer demasiadas cosas a la vez que te roba la alegría y disminuye su eficacia .

Ser más conscientes de cada actividad es la clave para aumentar la productividad. Mindfulness le ayudará a estar completamente presente en el momento para que pueda realizar cada tarea a la medida de su capacidad mientras se disfruta plenamente del momento.

Mindfulness le ayuda a sentirse completamente vivo. En lugar de ser distraído mientras juega con sus hijos - porque usted está pensando en todas las cosas que usted debe hacer lugar - o sentirse abrumado por la carga de trabajo actual - porque usted está preocupado acerca de todo lo que tiene que conseguir done-- mindfulness le ayuda a hacer una tarea a la vez.

Usted será capaz de vivir cada momento al máximo, ya que será completamente despierto y presente. Para muchas personas - especialmente los escépticos de la meditación - la obtención de un mayor control sobre su mente podría ser el secreto para una vida mejor.

Beneficios Mindfulness

Hay una razón por la que todos, desde atletas a los principales líderes empresariales están practicando la atención plena - que mejora su rendimiento. En lugar de lamentar lo que hiciste ayer o preocuparse por lo que va a pasar mañana, la atención plena te mantiene enfocado en lo que estás haciendo en este momento.

Siendo plenamente consciente de lo que está pasando en el momento sin emitir un juicio, tiene un enorme físico, social, y los beneficios psicológicos. Éstos son sólo algunos de ellos:

  • El aumento de la fuerza mental - Múltiples estudios de investigación muestra la atención plena puede reducir el estrés y mejorar su bienestar psicológico. Al cambiar la forma en que responde a las experiencias dolorosas y eventos estresantes, la atención puede mejorar su estado de ánimo y reducir el riesgo de problems. salud mental ·
  • Enfoque mejorado - Estudios mostrar la práctica de la atención plena puede mejorar su capacidad de atención. La atención plena puede ayudar a suprimir la información de distracción y ayudarle a concentrarse en la tarea a mano.
  • Reactividad emocional Disminución - La práctica de la atención plena puede reducir la intensidad de las reacciones emocionales desagradables. Durante una estudio de investigación , Los participantes que practicaban la atención mostraron una mayor capacidad para realizar tareas cognitivas después de ver imágenes inquietantes, en comparación con el grupo control.
  • Mayor satisfacción de la relación - La atención plena puede mejorar su satisfacción en relación de varias maneras. Investigación muestra socios que practican la experiencia mindfulness menos conflictos, reducen la reactividad emocional, mejora de la comunicación y las relaciones en general más saludables.
  • Mejor salud física - Los estudios han vinculado la atención plena a una multitud de beneficios para la salud que van desde la reducción de dolor crónico de la presión arterial baja. Aprender a estar presente en el momento en que incluso puede estimular su sistema inmunológico.

Ejercicio Mindfulness simple

La atención plena no tiene que tomar mucho de su tiempo o energía. A pocos minutos de la práctica de cada día pueden ofrecer una gran cantidad de beneficios.

Aunque hay un montón de diferentes maneras de practicar la atención plena, aquí es un simple ejercicio:

  1. Siéntate con la espalda recta (aunque usted puede estar con las piernas cruzadas en el suelo, no es necesario).
  2. Preste atención a su respiración. Concéntrese en el aire que fluye en sus ventanas de la nariz y de la boca.
  3. Observe los pensamientos que entran en tu mente. Cuando su mente empieza a divagar, o empieza a criticar su incapacidad para mantener la concentración, redirigir suavemente su atención a su respiración.

Al igual que cualquier otra nueva habilidad, la atención requiere práctica. Entrenamiento diario puede ayudar a mantenerse más consciente durante sus actividades cotidianas. Y en última instancia, usted verá cuánto más eficaz y productiva puede ser cuando estás plenamente presente en todas sus actividades.

Las opiniones expresadas aquí por los columnistas Inc.com son propias, no las de Inc.com.

FUENTE: http://www.inc.com/amy-morin/the-skeptics-guide-to-mindfulness.html

¿POR QUÉ 2016 SERÁ EL AÑO DEL MILENIO

Voy en el registro como la designación de 2016 " El Año del Milenario ."

No hay duda en mi mente que este año representa un punto de inflexión entre el número de 30 y tantos que llegan a las filas de gestión de las organizaciones de todo el mundo. A causa de esta acumulación de masa crítica, podemos suponer que estos gestores de la Generación Y de nuevo cuño influirán enormemente agenda de negocios de este año.

Aquí están 8 predicciones de negocio para cómo el año que viene será determinada por la sensibilidad de inspiración del Milenio:

  1. Los empresarios continuarán adaptarse a una fuerza de trabajo dinámica y transitoria:
    Generación Y ha provocado un tremendo aumento en la agencia libre dentro de la fuerza de trabajo. Esta realidad ha presentado un desafío para las empresas que no están acostumbrados a trabajar con el personal temporal. Por lo tanto, 2016 será el año en que las empresas adoptan esta tendencia lugar de trabajo como la nueva normalidad y comienzan a poner disposiciones vigentes que permitan al personal de agentes libres para ser formados en las políticas de operación de la organización, procedimientos y estándares de calidad, para que puedan asimilar rápidamente y entregar los resultados deseados en las formas más eficaces posibles.
  2. Nuevos paquetes de beneficios se incorporarán a las ofertas de la empresa:
    Impulsada por la sensibilidad del Milenio, las empresas se verán obligados a ofrecer más beneficios "estilo de vida" mejoradas "a medida capaces" y para los empleados. Ya estamos viendo los servicios de conserjería, servicios de guardería y cuidado de ancianos ofrendas emerger en los paquetes de beneficios. Esta tendencia se mantendrá como una nueva generación de líderes entre en posiciones de influencia. Busque otros beneficios inspirados-Y Gen incluidos Alivio de la deuda de la universidad y Súper Flex-tiempo (es decir, los horarios de trabajo gestionan anualmente, en lugar de semanal, incrementos) conceptos están introduciendo a la escena beneficios en 2016.
  3. Políticamente la publicidad correcta comenzará a saturar el espacio del anuncio:
    En 2015, hemos visto las empresas comienzan a aprovechar una gama de colores más amplia, que nunca antes, en su caracterización de la vida americana en sus anuncios. En consecuencia, lo que demuestra la diversidad y la inclusión se está convirtiendo en la cadera. Dicho esto, este año vamos a ver más empresas haciendo lo mismo (o, la gestión de los daños que puede venir de quedarse atrás).
  4. La "economía del compartir" crecerá de fiar:
    Airbnb y Uber están demostrando que el modelo de negocio funciona. Mira a 2016 como el año en que las flores de la economía que comparten. Esté atento a las empresas que permiten el intercambio de trabajo, conocimientos y habilidades de negociación y de micro-préstamos emergente sobre los líderes horizon.Business dentro de las empresas tradicionales deben comenzar a luchar con la forma en que pueden abrazar esta tendencia y aprovechar en su propio beneficio competitivo.
  5. "El comercio en cualquier lugar" conceptos seguirán madurando:
    No hay que esperar el desarrollo de aplicaciones de negocio a disminuir este año. Más bien, le espera un crecimiento continuo y la innovación en este espacio. La comodidad es lo que demandamos y las empresas a seguir innovando para ofrecer esa comodidad a sus clientes. La reutilización de los existentes, la tecnología convencional y su empate a un mayor uso de Internet de los conceptos Cosas probablemente representará la próxima frontera de la informática móvil en 2016.
  6. El aumento de las ofertas de nube se nivelar el campo de juego:
    Habilitado por el cloud computing, el tiempo está llegando rápidamente dónde los sistemas de información serán los consumibles a través de la suscripción. Esto significa que incluso la empresa más pequeña puede competir con los grandes. Cuando esta idea se realiza plenamente, el apalancamiento sistemas no será una ventaja competitiva más que el acceso al agua o la electricidad es hoy. La pregunta para los líderes de negocios en el año 2016 es: "¿Cuándo vamos a abrazar este concepto y salir del negocio de la construcción y el mantenimiento de nuestros propios sistemas?"
  7. Los datos personales seguirán siendo mercantilizado:
    ¿Será 2016 el año en que las personas comienzan a reconocer que sus datos personales, hábitos de navegación web y las preferencias de compra valen más que un boletín gratuito? Busque negocios emergentes en la escena que ofrecen en mercancía su información personal para usted a cambio de una parte de la acción.
  8. Amenazas terroristas inspirarán nuevas innovaciones tecnológicas:
    Hay una línea muy fina entre la necesidad de la intimidad personal y la seguridad pública. La continua amenaza del terrorismo impulsará innovaciones tecnológicas que preserven la privacidad, al tiempo que amplía la capacidad de identificar las actividades terroristas antes de que pueda transformó en un acto de violencia y devastación. Esta necesidad representa una oportunidad de crecimiento de la industria para las empresas estadounidenses en el año que viene.

Estos nuevos líderes conducir el salto del pensamiento necesario para superar los retos que se avecinan. Es a través de su liderazgo, junto con la orientación de los asesores más altos, que los cambios del nivel del mar pronosticados anteriormente llegarán a buen término. Es nuestro trabajo para preparar nuestras organizaciones para aprovechar las enormes oportunidades que surgirán como resultado.

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Las opiniones expresadas aquí por los columnistas Inc.com son propias, no las de Inc.com.

FUENTE: http://www.inc.com/james-kerr/business-predictions-2016-the-year-of-the-millennial.html

10 CONSEJOS PARA HACER CRECER SU NEGOCIO EN 2016

¿Qué se puede hacer para llevar su negocio a la siguiente fase? Estos diez consejos pueden ayudarle a ampliar en 2016.

Despedir a su peor Cliente

Usted puede sentir que usted no puede permitirse el lujo de perder ni un solo cliente, pero lo más probable es, hay una persona que exige más tiempo que los demás. A menos que el cliente está pagando por ese tiempo extra, este es el año para cortar los lazos. Incluso si el cliente paga lo mismo que el resto, el estrés diario que viene con el trato con los clientes, melindrosos exigentes no vale la pena.

Llegar a nuevos prospectos

Si usted se centra exclusivamente en los clientes existentes, podrás estancarse. Para crecer de verdad, es necesario agregar nuevos clientes, que a su vez requieren que traen en el personal adicional. Establecer una meta de este año para llegar a por lo menos una nueva perspectiva de un mes para aumentar tus posibilidades de añadir algunos nuevos clientes.

Expandirse a un nuevo mercado

Si usted se ha limitado a un área regional en particular o industria, considere ir más allá de los límites de este año. Un cliente de nuevo en territorio previamente inexplorado podría dar lugar a derivaciones a otros en esa zona, el crecimiento de su negocio exponencialmente más rápido que permanecer dentro de su zona de confort.

Viajar para conocer a un cliente

Gran parte de los negocios de hoy se maneja de forma remota, los empresarios pueden pasar meses sin ver a los clientes cara a cara. En algunos casos, tienen clientes que nunca han conocido. Este año se esfuerzan por cumplir con al menos un cliente en persona. Usted encontrará la experiencia cara a cara ayuda a formar un lazo que no tendría de otro modo.

Externalizar las pequeñas cosas

En los primeros días, los dueños de negocios a menudo toman la responsabilidad de todo, ya que no pueden permitirse el lujo de contratar a los empleados. Pero los dueños de negocios de hoy en día pueden externalizar tareas en línea a través de servicios como Upwork y Flex Jobs . Mediante la externalización de las cosas pequeñas, puede centrarse en atraer nuevos clientes y hacer crecer su negocio.

Cambie sus prácticas de contratación

Si ya has crecido hasta el punto de que tiene un equipo de empleados, considere sacudir sus prácticas de reclutamiento en 2016. alguien Hire que trae un conjunto de habilidades único a su equipo, incluso si esto significa la contratación con un reclutador para encontrar a la persona perfecta . Mediante la diversificación de su talento, que va a traer una nueva perspectiva a su entorno de trabajo diario, sesiones de brainstorming y reuniones con clientes y las puertas abiertas, posiblemente para su negocio para perseguir nuevos proyectos.

Asistir a una Conferencia de Nueva

Cuando usted comenzó su negocio, usted puede haber saltado conferencias debido a la falta de fondos. Si lo hizo asistir a ellas, es probable que se centró en una serie de eventos dentro de su propio sector o región. Este año, considere asistir a una conferencia fuera de su industria o en una nueva zona del país. Usted va a hacer nuevas conexiones y obtener perspectivas no habrías oído lo contrario.

Perseguir su pasión

Pasa algún tiempo pensando en lo que te hace feliz, ya sea a través de su negocio o en su tiempo libre. Entonces dedicar tiempo cada semana para esa actividad. Estudios muestran perseguir una pasión puede añadir un extra de ocho horas de felicidad a su semana. Lo más importante, se evitará el desgaste y recordarle por qué usted trabaja tan duro cada día.

Participe en línea

Si usted es dueño de un negocio, es probable que usted tiene un sitio web y varias cuentas de redes sociales, pero son ellos activo? Si usted no está participando en su presencia en línea, usted puede perder seguidores que ven sus sitios como obsoleta. Utilizar un servicio como el salpicadero Hootsuite mantenerse al día con todas sus cuentas de redes sociales en un solo lugar.

Toma un curso

Las personas verdaderamente exitosas nunca dejan de tratar de aprender y superarse. Encontrar una manera de tomar un curso relacionado con su negocio, ya sea un seminario, taller de redes locales, oa través de un sitio de la educación en línea . Incluso si el curso es sobre un tema que ya ha dominado, es posible que se siente inspirado por un repaso sobre los principios básicos de la materia.

Cada año nuevo ofrece nuevas oportunidades para llevar su negocio al siguiente nivel. Asegúrese de saber cuáles son sus metas y trabajar cada día para llegar, finalmente, esas metas. Usted no sólo estará manteniendo el éxito actual de su negocio, pero usted estará asegurando su éxito durante muchos años.

Las opiniones expresadas aquí por los columnistas Inc.com son propias, no las de Inc.com.

FUENTE: http://www.inc.com/drew-hendricks/10-tips-to-growing-your-business-in-2016.html

sábado, 9 de enero de 2016

¿POR NETWORKING EN BIG EVENTS ES A MENUDO UNA PÉRDIDA DE TIEMPO

Cuando se trata de la creación de redes, es fácil asumir que cuanto más grande mejor: Los más personas estarán allí, mayor será la posibilidad de que usted va a hacer muy bien comunicada. De hecho, me he encontrado lo contrario para ser verdad. De hecho, prefiero estar en un ambiente íntimo pequeño con conversaciones más profundas, más que un extenso, evento lleno de codearse velocidad al estilo de citas .

John Boitnott recientemente reflejado mi opinión cuando hablaba de saltarse esta semana 150000-persona fuerte Consumer Electronics Show (como yo):

Estoy notando una tendencia hacia algo diferente este año. Muchas nuevas empresas y ejecutivos de tecnología están saltando las festividades para asistir a reuniones más íntimas, donde pueden establecer contactos y colaborar con colegas más estrechamente pertinentes que importa para su 'crecimiento del negocio.

Las personas que han estado en muchos de los grandes eventos no están buscando tener esa misma experiencia una y otra vez. Ellos quieren una combinación personal de la ubicación, la discusión pertinente y posible acuerdo de decisiones.

La última frase clava. Vamos a romper.

Localización: Es doble. En primer lugar, la configuración regional podría ser suficiente distancia para que obliga a la creación de redes más íntimo. CES de Las Vegas , Por ejemplo, tiene el efecto opuesto, ya que no es propicio para tener conversaciones enfocadas. En segundo lugar, la configuración regional afecta a la capacidad de escuchar realmente a otras personas, así como un salón de bajo perfil puede tener conexiones más profundas que un club ruidoso. Cuanto más grande sea la reunión, más difícil es conectar.

Discusión relevante: Discusión relevante no debe significar lo que necesita su negocio en este momento, pero lo que necesita su negocio para ir al siguiente nivel. Una de las razones por las que ir a la relativamente pequeña conferencia TED es que las conversaciones tienen mi visión mucho más allá del ámbito actual. Eventos más amplios necesitan para atraer a la mayor cantidad de asistentes como sea posible, por lo que el programa no será tan afinado.

Tratar de decisiones potencial: Todo se reduce a la capacidad de cumplir las personas fuera de su círculo social, económico o cultural. Me encanta chocar con la gente que conozco en diferentes eventos, pero me encanta la conexión con un potencial nuevo colega de negocios aún más. Eventos más grandes son a menudo asuntos menos comisariados, para que más gente no significa que te encontrarás con los participantes más.

¿Se siente más conectado en las conferencias más grandes o en eventos más pequeños? Me encantaría escuchar su opinión.

Las opiniones expresadas aquí por los columnistas Inc.com son propias, no las de Inc.com.

FUENTE: http://www.inc.com/damon-brown/why-networking-at-big-events-is-a-waste-of-time.html

viernes, 8 de enero de 2016

ESTOS ERRORES DE PRECIOS DE SUPER COMUNES PODRÍA SER EL COSTO PARA SU GRAN NEGOCIO TIEMPO

Precio inteligente co-fundador Patrick Campbell es un chico bastante impresionante números. "Mi formación es en econometría y matemáticas, y yo estaba trabajando en el modelado de valor para la comunidad de inteligencia de Estados Unidos, entonces Google - muy, muy grande tecnología" dijo FounderDating de su trayectoria profesional en una reciente entrevista para su blog.

Al ser un genio en la determinación del valor en base a los datos, estaba bastante sorprendido cuando abandonó las grandes organizaciones, donde comenzó su carrera trabajando con empresas de nueva creación. "Cuando llegué a la creación de empresas y las empresas más pequeñas, empecé dando cuenta de cuán dolorosamente mal estábamos en monetización", continúa.

Entonces, ¿qué hacer de nueva creación y las pequeñas empresas a menudo se ponen tan mal cuando se trata de precios ? Campbell ofreció dos grandes errores que ve una y otra vez.

No es la fijación de precios en el valor

¿Cuál es la manera más fácil de averiguar lo que debe cobrar por sus productos? Mira la competencia y los costos y trabajar desde allí. Pero eso es también el camino equivocado para fijar los precios , Según Campbell.

"Más a menudo que no, lo que vemos en el espacio de software, es la gente la fijación de precios basados ​​en los costos o competidores en lugar de clientes. Al final del día, literalmente, las únicas personas que pueden darle la información que necesita sobre su precio son sus clientes reales ", le dice FounderDating.

No tener "personas comprador cuantificados"

¿Qué es exactamente un "personaje comprador cuantificado"? Campbell explica: "Mucha gente tiene avatares bonitas o nombres lindos para sus clientes o usuarios, pero no tienen datos reales cuantificados sobre cómo piensan estas personas, lo que valoran, etc. Principalmente porque en realidad no hablan sus clientes - y clientes potenciales -. tanto como deberían en realidad, usted debe saber más acerca de su cliente que cualquier otra cosa por ahí ".

Dos preguntas para clavar su precio

El resto de la entrevista a fondo interesante entra en el correcto manera de precio de sus productos. Si usted está preocupado de que su negocio es hacer uno (o ambos) de los errores Campbell menciona, es vale la pena leer en su totalidad , Pero aquí es una idea rápida para obtener su comenzado - en lugar de pedir a los clientes, les pedimos otras dos preguntas en lugar 'Qué pagarías por X?'.

"Si vas a alguien y decir 'tengo esta nueva aplicación / servicio / producto, ¿cuánto estás dispuesto a pagar por ello? Es muy difícil para ellos para llegar a un número. En cambio, si se les preguntó: "¿En qué momento es de esta manera el producto demasiado caro y que nunca volvería a considerar comprarlo? Esa es una respuesta mucho más fácil llegar a. A continuación, puede seguir con '¿En qué momento es demasiado barato y cuestionar la calidad?' ", Explica Campbell.

¿Es usted culpable de cualquiera de estos pasos en falso de precios?

Las opiniones expresadas aquí por los columnistas Inc.com son propias, no las de Inc.com.

FUENTE: http://www.inc.com/jessica-stillman/these-super-common-pricing-mistakes-could-be-costing-your-business-big-time.html

jueves, 7 de enero de 2016

13 HERRAMIENTAS UTILIZADAS POR LOS EMPRESARIOS EXITOSOS

Emprendedores tecnológicos impulsados ​​de hoy saben cómo conseguir la materia hecha. En la cultura empresarial actual, es esencial que cualquier empresario exitoso entender y utilizar las herramientas en línea, aplicaciones, programas, interfaces y sistemas para aumentar la productividad y la eficiencia.

¿Qué tipo de herramientas en línea no utilizan estos empresarios?

Hay un sin fin de opciones, pero según algunos informes, funcionan mejor que otros. Desarrolladores inteligentes han asegurado de que no hay una herramienta en línea para casi cada tarea. Hay ciertos requisitos que diferencian el potencial de las herramientas en línea:

  • La herramienta en línea resuelve un problema real.
  • La herramienta en línea automatiza una actividad empresarial.
  • La herramienta en línea mejora la productividad.
  • La herramienta en línea contribuye a la expansión de los negocios.
  • La herramienta en línea es escalable.
  • La herramienta en línea es fácil de aprender y usar.

Pocas herramientas cumplen con estos requisitos. Para hacer las cosas más fáciles, he redondeado una lista de las herramientas principales utilizadas por los empresarios de todo el mundo, incluyendo algunos de mis propios colegas empresariales.

Estas son las herramientas que utilizamos para construir nuestros negocios.

1. Google

Yo no quiero ser simplista, pero quiero hacer un punto aquí.

Los empresarios utilizan Google. Por supuesto, todo el mundo utiliza Google. Los empresarios, sin embargo, dependen de Google como una fuente de respuestas, soluciones, hacks , Consejos, información, y la búsqueda de otros sistemas.

Google es la primera parada para cualquier empresario que tiene que aprender nada, contratar a nadie, o encontrar algo.

2. WordPress

La mayoría de las empresas necesitan un sitio web, y no hay mejor CMS de WordPress. Los temas son de bajo costo. Los desarrolladores son abundantes. La personalización es sencilla. Y es fácil de crear y publicar artículos.

El uso de WordPress, usted puede tener un sitio web impresionante en funcionamiento - campanas y silbidos incluidos - dentro de unas pocas horas.

3. Google analitico y Google Búsqueda Consola

Vas a necesitar datos, mucha de ella. Google Analytics es la fuente de las ideas más fiables en el rendimiento de su tráfico y el sitio web. Para interpretar el flujo de crudo de los datos y convertirlos en información procesable, puede utilizar análisis adicionales, SaaS , como KISSmetrics , CrazyEgg , Mixpanel , y Gráfico de golpe .

Google Búsqueda Console es la puerta de atrás a la funcionalidad de su sitio web. Mediante el uso de Google Search consola, usted será capaz de ejecutar diagnósticos en su sitio web, analizar los datos de vínculo de retroceso, y echar un vistazo a los temas bajo el capó de SEO como sus mapas de sitio y renderizado.

4. Saltamontes

Grasshopper es un sistema de teléfono virtual que le permite manejar su arranque a través del teléfono. Saltamontes establece un número 800 con el fin de producir una imagen profesional. Además, usted puede integrar los teléfonos móviles, obtener múltiples extensiones, y utilizar la aplicación práctica de hacer y recibir llamadas utilizando su número de oficina.

5. Alertas de Google

Alertas de Google es su propio sistema de seguimiento de marca libre. A pesar de que carece de las campanas y silbidos de los servicios pagados como Mention.com , Alertas de Google es suficiente para la mayoría de las startups. Para utilizar Google Alert como un servicio de monitoreo de marca, simplemente configurar una alerta para notificarle cualquier momento su marca es mencionada en línea. También debe configurar una alerta de Google (mencionado anteriormente) para que le notifique cada vez que su propio nombre se menciona en línea.

6. Evernote

Evernote es una aplicación para tomar notas muy utilizado. Para llamar a una "toma de notas aplicación" es un poco de un insulto dio su poder y su aplicabilidad.

Evernote te permite obtener el control de toda la documentación que entra y que sale de su negocio, para organizar sus listas, para almacenar sus recuerdos, para archivar sus archivos, a la investigación de su negocio, y para navegar por la web. Evernote hace todo - y luego lo hace aún más.

7. Trello

Trello le permite idear, planificar y participar proyectos con completo dominio. No es una herramienta de flujo de trabajo tanto como se trata de una herramienta de visualización de proyectos.

La interfaz de Trello está inspirado por una junta y organizó con tarjetas. Pensar Pinterest , Excepto que le ayuda a conseguir cosas hecho, no pierda su tiempo.

Muchos equipos de inicio, incluyendo equipos grandes y distribuidas, utilizan el poder de Trello para tomar ideas de su concepción hasta su finalización con una eficiencia sorprendente.

Trello Alternativas: Junta tormenta , Maestro de tareas , Casual.pm

8. Upwork

Ningún empresario es una isla, la realización de tareas por él o ella. Los empresarios de éxito acceder al mejor talento cuando lo necesitan.

En cualquier startup, vas a necesitar ese talento rápida y económica. ¿Dónde lo conseguiste? Muchos empresarios recurren a Upwork (antes Elance) para encontrar soluciones a alguna problema de trabajo.

Independientemente de su nicho de mercado, necesidad o petición loco, es probable que haya un contratista Upwork que es capaz, con experiencia, y dispuestos a hacer el trabajo por usted.

Upwork Alternativas: Fiverr , Geeks Crecimiento

9. Bumerang

Cualquier ninja de Gmail conoce el poder que cambia el juego de Boomerang. Boomerang le permite programar mensajes para después enviar las fechas, mensajes emergentes fuera de su bandeja de entrada que se devuelven en el futuro, responde a los mensajes cuando se elige, y crear recordatorios para mensajes de correo electrónico de misión crítica.

Si el correo electrónico es su némesis, Boomerang puede ayudar a domar al enemigo.

10. Basecamp

A medida que su equipo crece, adquiere clientes, o utiliza empleados, vas a necesitar una forma de gestionar proyectos y personal. Basecamp es una aplicación de gestión de flujo de trabajo bien conocido y ampliamente utilizado.

Alternativas Basecamp: StrideApp , Asana , Flojo

11. InfusionSoft

Tome su marketing por correo electrónico a la siguiente nivel con InfusionSoft, una herramienta nuclear. El enfoque principal de InfusionSoft es la automatización de correo electrónico, lo que le permite crear campañas de goteo, correos electrónicos de horario, producir mensajes de correo electrónico basados ​​clic-y lograr otros procesos de correo electrónico.

InfusionSoft Alternativas : ConvertKit , Contacto constante , MailChimp , Marketo , Vender

12. Dropbox

¿Qué hacen los startups con los archivos cruciales que deben compartir, editar, enviar y trabajar? Ellos usan Dropbox.

Alternativas de Dropbox: Google Drive , Encajonar , Amazon Cloud Drive

13. Amortiguador

Si usted no tiene cuidado, manejo de medios de comunicación social puede drenar su tiempo y chupar tu alma seca. Nunca hay fin a las posibilidades de crecimiento de su audiencia, la personalización de su enfoque, y comprometerse con sus fans. Claramente, se necesita una solución que permitirá automatizar sus esfuerzos de medios sociales y al mismo tiempo ahorrar tiempo.

La respuesta de búfer a la gestión de los medios sociales le puede dar la espalda horas. Programación simple hace que sea fácil para usted para encenderlo y olvidarse de él. Mientras tanto, sus mensajes de medios sociales programadas que están ganando aficionados y premiando con compromiso.

Buffer Alternativas: Hootsuit e , TweetDeck , Sprout Social

Conclusión

Resolución de problemas, la automatización de procesos, la mejora de la productividad y crecimiento empresarial. Ninguno de estos sucede sin las herramientas adecuadas.

Independientemente de la naturaleza de su negocio o su enfoque en la industria, usted encontrará que al menos uno de estas herramientas proporcionará beneficios que cambian el juego para su puesta en marcha de negocios.

¿Qué herramientas en línea está usando como empresario?

Las opiniones expresadas aquí por los columnistas Inc.com son propias, no las de Inc.com.

FUENTE: http://www.inc.com/neil-patel/13-online-tools-used-by-successful-entrepreneurs.html

ES LYFT EL BING DE UBER GOOGLE?

Como 2015 llegó a su fin, un punto se hizo evidente. La guerra Viajes es efectiva durante, al menos en los EE.UU.

Apenas la semana pasada, el servicio Viajes Sidecar anunció que estaba cerrando operaciones. Mientras tanto, a principios de Uber meses anunciado se levantaba otra $ 2100 millones en una valoración $ 62,5 mil millones, lo que empujaría su warchest mucho más allá todos los otros servicios líderes para compartir el viaje alrededor del mundo, combinados.

Entonces, ¿dónde deja eso a Lyft, única competencia de Uber en los EE.UU.? Pues bien, ayer Lyft anunció que había recaudado $ 1 mil millones, incluyendo $ 500 millones del General Motors, que planea asociarse con Lyft largo plazo para introducir los coches sin conductor. Sin embargo, su último aumento de sueldo no significa que todo está bien para Lyft.

Mercados como Uber y Lyft necesitan posiciones de monopolio para tener éxito a largo plazo. Plataformas Se ganador se lleva todo. Normalmente un solo monopolio plataforma dominar la industria, mientras que efectos de red significa que casi nunca hay un mercado por ser el tercer mejor cuando una industria alcanza la madurez. Sidecar estaba destinado a ser, como mucho, el Windows Phone del mercado de transporte - no exactamente una posición para aspirar a.

Sin embargo, algunas industrias plataforma puede soportar dos empresas suficientemente - por ejemplo, los teléfonos inteligentes tienen dos plataformas de desarrollo dominantes, iOS y Android. Pero otros sectores sólo pueden soportar un monopolio dominante, con el siguiente mejor compañía en un distante segundo lugar, al igual que Google y Bing en la búsqueda.

Google tiene una cuota de mercado de 65% para la búsqueda en los EE.UU. y lo que gana la mayor parte de las ganancias. En comparación, Bing tiene alrededor del 20% y las ganancias relativamente baja categoría.

En el mercado mundial de smartphones, iOS tiene 14% de participación en comparación con el dispositivo de Android 79%, según IDC . Sin embargo, la cuota de dispositivo no es una medida adecuada del éxito ya que no es la transacción núcleo de una plataforma de desarrollo como iOS y Android. La operación principal es el uso de software de tercera parte: aplicaciones.

En el iPhone, los usuarios tienen cuatro veces mayor en comparación con el uso de aplicaciones que el usuario promedio de Android. Los desarrolladores de aplicaciones también hacen más dinero en iOS, ya que los usuarios de Apple pasar dos veces más en compras de aplicaciones como los usuarios de Android hacen. Desde el punto principal de una plataforma como iOS o Android es facilitar el intercambio de valor, Apple está haciendo claramente mejor trabajo en esta medida que Google. Es por eso que los ingresos de Apple App Store es 80% más alto que lo que Google gana a través de su Play Store.

Es Lyft Bing o Android?

Así, Bing tiene alrededor del 20% de los intercambios en la búsqueda y lucha por ganar dinero mientras que Android tiene acerca de la aplicación digital de purchases- dos resultados muy diferentes. ¿Qué hace que estos dos mercados tan diferentes? Y qué modelo es Lyft más propensos a seguir?

Con los teléfonos inteligentes, hay una barrera natural a la entrada para los consumidores. Usted necesita comprar un iPhone para acceder a iOS y su App Store. Del mismo modo, es necesario tener un teléfono Android con los servicios de Google Play para aplicaciones de acceso a través de la Play Store.

¿Por qué es importante? Bueno, con un precio especial de Apple, los que se limita el iPhone a la gama más alta del mercado y, en consecuencia, que capta una porción más pequeña del mercado de consumo. Esta estrategia deja un vacío para Android para llenar. Como resultado, la elección de plataforma a menudo se fragmenta en la delantera en el mercado de teléfonos inteligentes. La mayoría de los consumidores de teléfonos inteligentes se clasifican en una plataforma u otra por precio antes que cualquier otro factor que entra en escena.

Incluso si Apple fuera a crear una plataforma que eran muy superiores a Android (comentarios de referencia de los usuarios de Android enojados), el costo de un dispositivo, que es efectivamente el precio de acceso a la plataforma, se fragmenta el mercado en dos niveles.

Sin embargo, en busca no existen barreras naturales para los consumidores. Cualquier persona con un navegador web puede utilizar Google o Bing de forma gratuita. La elección del consumidor en última instancia, se reduce a que la plataforma de búsqueda le proporciona un resultado mejor, más rápido. Como resultado, mientras que las industrias tanto la búsqueda y smartphones están dominados por los monopolios de la plataforma, la estructura de estos mercados es muy diferente. La industria de teléfonos inteligentes es compatible con dos monopolios, el IOS y Android, mientras que la búsqueda es compatible con una: Google.

Es Lyft Worth $ 5.5 mil millones?

Ahora, que suena más mercado similar a la industria de Viajes? La respuesta obvia es la búsqueda, ya que los consumidores optarán por la plataforma que les proporciona el servicio más rápido al mejor precio.

Además, los consumidores no tienen que pagar una cuota grande, por adelantado para tener acceso a estas plataformas, como lo hacen con los teléfonos inteligentes. Cualquier persona con la aplicación puede unirse a la plataforma de forma gratuita. Como resultado, la plataforma con la red más grande - que en la actualidad, es claramente Uber - se convertirá en el monopolio dominante. Eso deja Lyft como el Bing probable que de Uber Google.

Al igual que Bing ha sido capaz de labrarse la cuota de mercado del 20%, Lyft debe ser capaz de mantener un segmento más pequeño del mercado. Por diferenciándose con ciertas características del producto que Uber no copiar, Lyft será capaz de robar algunos usuarios lejos de Uber. Un ejemplo es la función de inflexión de Lyft, que ayuda Lyft atraer a un subconjunto de los conductores que no les gusta que Uber no permite consejos después de un paseo. (Usted puede inclinar a través de la aplicación de Uber, pero sólo si a su vez de inclinar en en la configuración de antemano, lo que hace casi nadie.)

Sin embargo, cualquier esperanza de que Lyft superará Uber es equivocada. Es probable que está condenado a permanecer en un segundo lugar muy lejano. Así es Lyft realmente vale la pena su reciente valoración de $ 5.5 mil millones?

Si asumimos Lyft puede conseguir cuota de mercado del 20% y aferrarse a él, podemos estimar que Lyft vale alrededor de 10% de las empresas estadounidenses de Uber. Este es un poco generoso supuesto teniendo en cuenta que las redes más pequeñas valen mucho menos de los dominantes. Además, Microsoft tiró varios miles de millones de dólares para más de la mitad de una década antes de Bing se convirtió en rentable este año. No está claro Lyft tendría los recursos para sacar un cambio similar y ya está dinero hemorragia .

Dicho esto, teniendo en cuenta que Uber está criando a una valoración de aproximadamente $ 62.5 mil millones y que su negocio chino solo fue valorado en $ 8 mil millones en octubre, podemos asumir que su negocio en Estados Unidos aporta alrededor de ese valor. Esto colocaría negocio estadounidense de Uber en alrededor de una valoración de $ 40 mil millones. Por lo tanto, Lyft estaría valorada en alrededor de $ 4 mil millones. Divertido lo suficiente, pre-dinero valoración de Lyft es de $ 4.5 mil millones en su último $ 1,000,000,000 aumento de capital dirigido por General Motors. en otras palabras, Lyft llegó a un acuerdo.

Sin embargo, como Uber expande en transacciones adicionales soportados por su red mucho más grande, como UberPool, podría aún intentar erradicar restantes áreas de ventaja de lyft. ¿Puede el 20% del apoyo al mercado Lyft Línea? O, ¿se requieren más de 20% de la demanda en un mercado determinado? Si la respuesta a esta última pregunta es sí, entonces Lyft está en un gran problema - y vale mucho menos que incluso $ 4 mil millones.

Las opiniones expresadas aquí por los columnistas Inc.com son propias, no las de Inc.com.

FUENTE: http://www.inc.com/alex-moazed/is-lyft-the-bing-to-uber-s-google.html

martes, 5 de enero de 2016

21 MANERAS SIMPLES PARA SER UN EMPRESARIO MEJOR

Los empresarios a menudo se definen por el tamaño de nuestras ambiciones, pero la mejor manera de hacer un gran impacto es empezar poco a poco. ¿Cuántas veces usted se fija una meta de Big Hairy Audacious para usted y, de alguna manera, se perdió en el camino? Sé que tengo, y las únicas veces que llegó a mis metas más lejanas eran cuando rompí las cosas en pequeñas acciones, tamaño de un bocado.

Matt Ehrlichman de Porch.com recientemente compartió el dilema en su artículo Inc.:

Todos queremos que nuestros equipos para lograr grandes cosas y que comienza por hacer grandes metas y audaces. Pero puede ser desalentador cuando se está de pie en la línea de salida, tratando de comprender el maratón por delante. La clave es dar un paso a la vez, esencialmente rompiendo un gran gol en contra en muchas metas más pequeñas.

Los primeros pasos son generalmente los más difíciles. Aquí hay 21 maneras de ir grande sin quemarse a cabo.

  1. Programar un día en blanco
  2. En la primera hora del día, evitar el correo electrónico y las redes sociales
  3. Leer un libro a la semana
  4. Haga su cama en la mañana
  5. Ahorre café hasta tarde en la mañana
  6. Saltear el trabajo pesado el lunes
  7. Construir rompe en su día
  8. Mantenga los teléfonos celulares de sus reuniones cruciales
  9. Concéntrese en el gozo del trabajo, no en la búsqueda de la felicidad
  10. Crear metas más grandes que aplastar la competencia
  11. Abrace a su agotamiento
  12. Juega más póker

  13. Cree su propio mito

  14. Respetar las vacaciones, sobre todo su propio

  15. Llame a la gente que te respeta antes de que realmente los necesita

  16. Tómese un tiempo para crear una estrategia

  17. Permítete ser aburrido

  18. Enseñe a ti mismo para celebrar cada victoria

  19. Escribe más, escriba menos

  20. Invertir en una trituradora proverbial

  21. Caminar más

¿Qué acciones simples están tomando para hacerte una mejor emprendedor?

Las opiniones expresadas aquí por los columnistas Inc.com son propias, no las de Inc.com.

FUENTE: http://www.inc.com/damon-brown/21-simple-ways-to-be-a-better-entrepreneur.html

lunes, 4 de enero de 2016

4 CONSEJOS PARA PREPARAR SU NEGOCIO PARA EL ÉXITO EN 2016

En una discusión que tuve con Tyler Jensen, Fundador y CEO de El inicio de Garaje , Hablamos unos 4 consejos para preparar su negocio para el gran helada, ¿y has próspera en 2016.

1. Horno | El calentador de la empresa

Detrás de cada negocio, hay un sistema de calefacción, una fuente inagotable de un equipo, el suministro de una calidez de conocimientos y recursos. Es cierto, los equipos son como hornos; Tienen que ser fiable, confiable, y tienen la capacidad de iniciar y entregue "calor" sin importar la estación o circunstancia.

El invierno es la oportunidad perfecta para llegar con los miembros del equipo para revisar cómo la energía / hora están siendo "pasó", para asegurar que cada miembro del equipo se está calentando a su máximo potencial, mientras que en la alineación para el bien común de la empresa.

El destino de su empresa depende en gran medida de su equipo. Evaluar y examinar lo que inspira, motiva y aumenta el calor de los miembros del equipo. Tal vez sea una sesión de yoga semanales en el sitio? Una charla de educación semanal? Trabajar de forma remota una vez al mes?

Voltear el interruptor de alimentación, y conseguir que su equipo puso en marcha para el éxito.

2. Tormenta Windows & Doors | El protector de los negocios

Es justo decir que "temperaturas" externos, como el mercado de valores, las instituciones bancarias, y la tecnología, influyen en la temperatura interna de un negocio.

¿Está protegido su negocio y adaptarse a las temperaturas actuales y futuras del mercado, o se congela su negocio en el tiempo?

En tiempos de "congelación" temperaturas (ya sea en la financiación, fabricación o construcción de un equipo) añadir una mayor capa de aislamiento a su negocio mediante la investigación, la documentación y el análisis de los siguientes:

  • Rentabilidad
  • Ingresos
  • Los clientes activos
  • Usuarios Registrados
  • Compromiso
  • Asociaciones / clientes
  • Tráfico

La mejor protección para su negocio es conocer y entender su modelo de negocio desde adentro hacia afuera.

3. Los ventiladores de techo | La ingeniería inversa del negocio

La mayoría de la gente piensa de ventiladores de techo solamente en las noches de verano cuando quieren ser cool.
Sin embargo, ventiladores de techo también vienen con un interruptor de inversión práctica que cambia la dirección de las cuchillas en rotación en sentido horario. Un giro a la derecha invierte esos brisa fresca en el aire la circulación caliente.

Empresarios inteligentes saben el poder en el éxito de la ingeniería inversa.

Las cuatro claves son:

  • Determinar el nivel más básico de la meta.
  • Asegúrese de que usted está comprometido.
  • Identifique el mayor número posible de pasos que se necesitan para llegar a la meta.
  • Tomar acción.

4. Kit de emergencia | Herramientas para la supervivencia del negocio

El camino hacia el éxito para su negocio está lleno de giros inesperados, vueltas, y varios terrenos.
A nadie le gusta quedar bloqueada en una casa fría u oscuro, pero cuando se tiene un equipo de emergencia bien equipado preparado, la situación se hace más soportable.

  • Un equipo de supervivencia de negocios debe incluir los siguientes 3 elementos:
  • Una red empresarial fuerte
  • Un plan de negocios hermético
  • Un plan financiero estratégico

Saludos a la continuidad del éxito de su empresa en 2016, independientemente de la temporada!


FUENTE: http://www.inc.com/bubba-page/4-tips-to-prepare-your-business-for-success-in-2016.html