Grandes directores generales siempre están tratando de ver lo que hay al lado - la cosa alrededor de la esquina que necesitan para preparar su negocio para. Eso es especialmente cierto cuando entramos en un nuevo año.

Como una manera de arrojar algo de luz sobre lo que veo que saldrán pronto al mercado en el año 2016, aquí están mis seis predicciones sobre los tipos de fuerzas macro que podrían interrumpir su negocio si usted no está haciendo su mejor esfuerzo para prepararse para ellos.

1. El "Uberization" de todo.
La idea brillante en el centro de Uber, el servicio para compartir coche ahora ubicuo, era encontrar una manera de liberar un activo cadena: el coche. La mayoría de los coches se utilizan aproximadamente sólo el 10% de las veces - que es increíblemente bajo. El genio de Uber es que ofrece una manera de aprovechar la tecnología de la información para aumentar la utilización de dichos activos. Es un concepto poderoso y ya hemos visto se extendió a sectores como el inmobiliario, donde los disruptores como AirBnB ya han causado ondas en el mercado de vivienda de la nación. Pero esto es sólo el comienzo. A partir de 2016, usted puede apostar a ver aún más activos liberados con la ayuda de la tecnología: el veterinario de su mascota va a venir a su casa en la demanda; podrás contratar un derecho mecánico cuando los necesite; y podrás tener acceso a la comida más deliciosa cuando quieras. Además, podrá ser capaz de saltar un paseo en su propio jet privado. El punto es que cualquier activo subutilizada se puede imaginar será "Uberized" en 2016 - y hay que estar preparados para tomar ventaja de eso.

2. Uberization saltará El Tiburón En 2016.
Usted puede recordar que acabo predije que estamos en la cúspide de una era de Uberization, donde los activos subutilizados de todo tipo se convertirán en máquinas generadoras de ingresos en 2016. Bueno, hay un inconveniente para ese cambio, así como vamos a ver esto tendencia alcanzar niveles cómicos. Habrá un montón de intentos para financiar nuevas empresas que tratan de aprovechar una serie loca de los activos y esto destruirá vastas cantidades de riqueza. ¡Prepárate para la Uberization de payasos. Está viniendo.

3. Activos Físicos convertido en un lastre.
Solía ​​ser que la posesión de un activo físico - tal como un edificio o una pieza de equipo - era una cosa valiosa para construir un negocio alrededor. Basta con pensar en una universidad de prestigio: tener un montón de edificios cubiertos de hiedra haría que su organización parece serio, estable, y, bueno, colegial. Pero en 2016, que cada vez comenzaremos a valorar los activos físicos como estos más como pasivos. Esto es exactamente por qué Uberization ha dado a la fuga - porque no se puede maximizar el valor de los activos físicos. Si nos movemos de nuevo a nuestro ejemplo la educación, es por eso que vamos a ver la explosión de opciones de educación en línea y virtuales explotar en 2016. Ya estamos viendo la proliferación de opciones de aprendizaje en línea en el mundo universitario. Pero el año que viene, vamos a ver que esta tendencia se extiende en la educación secundaria y donde veremos varios ejemplos de escuelas que entregan una experiencia en línea totalmente virtual. Sin duda, vamos a ver las protestas de los grupos de interés muy arraigadas en este debate. Pero al final, los datos - las puntuaciones de rendimiento y de prueba - probará que esta tendencia está aquí para quedarse y va a cambiar completamente nuestro sistema de educación, de arriba abajo. Educación se convertirá locationless.

4. Su fuerza laboral Conviértase virtualizado.
Otra cosa que se convertirá en virtual en 2016 es su fuerza de trabajo. Cada vez vamos a ver que la gente sólo se reunirán cuando tienen que hacer algo, que lo harán a través de herramientas como Google Meetup través de la web. Más y más trabajo será hecho de esta manera en lugar de a través de las interacciones cara a cara. (En una nota relacionada, entonces nos veremos mucho más Uberization de espacio de oficinas.) El verdadero desafío para los líderes y gerentes es que con una fuerza de trabajo virtual, usted tendrá que aprender nuevas técnicas para maximizar el potencial de su equipo ahora que pueda 't miran ellos o llamarlos a su oficina. Eso significa que usted necesita para cambiar la forma en que llevas - ahora.

5. Preparar Para más salarios y horas Demandas.
A medida que la fuerza de trabajo se vuelve más virtualizado año siguiente, vamos a ver más interrupciones en cómo se pagan las personas. Las leyes y regulaciones actuales cuando se trata de salarios y horas simplemente no están preparados para manejar esto. Las reglas que el gobierno ha puesto en marcha para proteger a la gente de las empresas no se aplicarán más. Si usted trabaja rompe virtualmente, por ejemplo, después de haber definido cada cuatro horas se vuelve mucho menos importante como un problema. Es por eso que vamos a ver cada vez más abogados que persiguen demandas para atacar estas discontinuidades.

6. Usted tendrá un tiempo duro Reclutamiento gran talento.
Si usted piensa que usted enfrenta desafíos hoy aterrizar grandes personas para su organización, sólo tiene que esperar hasta el próximo año - especialmente si usted no ha establecido un mayor propósito para dónde va. Tener una auténtica misión y propósito para su empresa que indica cómo va a cambiar el mundo se convertirá en la principal distinción para las organizaciones que tratan de atraer talento durante la próxima década. Piense en organizaciones como los zapatos de Tom y Whole Foods, empresas que "hacen el bien" y al mismo tiempo ganar un beneficio. Que tiene que hacer eso, también. Además, tendrá que crear el tipo de entorno de oficina virtual que los trabajadores más jóvenes demandan. Piense en esto: los niños en estos días no se hablan entre sí, y mucho menos en el teléfono. Utilizan textos y mensajería instantánea para comunicarse. ¿Su organización está configurado para permitir que se comuniquen de que en el trabajo así? Si no, usted necesita para construir esas capacidades ahora si usted quiere atraer a los mejores talentos en el próximo año.

El próximo año promete traer un montón de oportunidades para su organización. Pero para sacar el máximo provecho de ellos, tendrá a la cabeza en 2016 con los ojos abiertos en cuanto a estos seis desafíos perturbadores que tendrá que enfrentar primero. ¡Buena suerte!