En Estados Unidos, las empresas familiares son la columna vertebral de nuestra economía. Y tienen éxito.

35% de las compañías Fortune 500 son de propiedad familiar. Wal-Mart, la mayor del mundo detallista , Fue fundada por dos hermanos, Sam y Bud.

Hay muchas razones por las que trabajan con su familia y amigos cercanos pueden ser una ventaja:

1. Se trabaja con personas de su confianza.

Lisa Hladish, fundador de Margaritas de papel dice: "Hay un nivel de confianza que no puedo esperar o ir de miembros no familiares". Esta es la razón por Lisa apoya en toda su familia para ayudar a administrar su negocio en crecimiento estacionario.

Brett De Luc Belaire está de acuerdo - ".. Lo más importante es la confianza es un factor muy importante No es confiar en que no van a tomar algo, es la confianza de que van a hacer el trabajo."

Es importante confiar en los que le está dando el control a. No es sólo un negocio; que es su bebé, y no dejaría a su bebé en manos de cualquiera.

2. Sus amigos y familiares tienen un interés personal en la empresa.

En una empresa familiar, sus empleados no sólo están trabajando para una corporación, que están trabajando para continuar con la tradición familiar y contribuir a la herencia familiar. Matt Allen sabe todo acerca de la importancia de la tradición. Él y su hermano son los propietarios de Panadería de Taylor , Propiedad familiar y una panadería que se celebrará 103 años en febrero operado.

Él dijo: "Hay una gran cantidad de felicidad de ser capaz de continuar un negocio y ha tenido 4 generaciones de propiedad familiar. El sentido de orgullo es un factor de conducción."

3. Los valores fundamentales compartidos

Lisa Hladish trabajó con su familia para crear una visión para su negocio. Ella incluyó a todos en el proceso, lo que ayudó a centrar el equipo en querer lo mismo. Lisa compartida "Es misión de todos para lograr esta visión compartida".

Kev Onell, fundador de 29 Estudios Twitter que su esposa y él comenzaron su negocio empresarial hace 27 años con 4 valores fundamentales. "Amamos lo que hacemos", "Viaje a menudo", "ayudar a otros", y "Innovar como loco." Ha funcionado y ha mantenido su negocio va fuerte. Kev continúa el "trabajo con la tradición familiar" al traer a su hija como Director de Desarrollo de Negocios a la edad de 23.

4. Las empresas familiares de propiedad de tener una perspectiva a largo plazo.

"Los líderes de negocios familiares se centran en la próxima generación, no el próximo trimestre. Tienden a adoptar estrategias que ponen a los clientes y empleados de primera y hacer hincapié en la responsabilidad social", según un artículo de Harvard Business Review .

Tras el éxito de Luc Belaire, querían dar la espalda. Como parte de su misión, crearon #BelaireBacked para completar la financiación de campañas de Kickstarter. Es su manera de compartir la creencia en startups y empresas enfocadas en la familia.

Mahelia de Randamie también está en una misión para dar la espalda. Ella twitteó, "Trabajar con los amigos es una buena idea. La clave aquí es tener amigos que comparten el mismo punto de vista, el objetivo común. En mi caso, es ser una fuerza positiva en la comunidad local".

Mahelia pasó a compartir eso porque ella y sus amigos sueñan con un mundo mejor, que apoyan unos a otros con su trabajo y ayuda mutua para lograr elevar e inspirar a dejar de ser de servicio.

5. Mayor seguridad en el empleo

Si estás en la familia o un amigo muy cercano que trabaja en una empresa familiar, es lógico pensar que usted puede sentirse bastante seguro acerca de su seguridad en el empleo.

Despedir a alguien cerca conduce al estrés fuera de los muros de la empresa y por lo general es evitar si es posible.

La investigación realizada por la Departamento de Comercio de Estados Unidos, Oficina del Censo muestra que las empresas familiares son menos propensos a despedir a los empleados, independientemente de los resultados financieros. Esto permite a los empleados para relajarse y no hacen hincapié en la seguridad laboral en la incertidumbre económica.

6. Condiciones de trabajo mejores y más flexibles.

En una encuesta realizada por TNS Custom Research, los encuestados informaron de una de las ventajas de trabajar en una empresa familiar es su tendencia a ofrecer mejores y más flexibles las condiciones de trabajo.

Si su hijo está enfermo y no puede ir a trabajar, llamando a su gerente, que también pasa a ser el abuelo de su hijo, no va a ser tan difícil como podría ser en un entorno donde los extranjeros que no lo hacen tener empatía por su situación están grabando su asistencia.

También beneficia a la empresa a tener ayuda familiar. Lisa Hladish tenía un orden fijo que necesitaba ser llenado inmediatamente. Ella y su hermano se quedó hasta pasada la medianoche para hacerlo. Ella dijo que no habría sido cómodo pidiendo un miembro no familiar para hacer eso.

7. Mayor Lealtad.

Un miembro de la familia constituye en la lealtad lo que les falta de habilidades. Ellos están dispuestos a trabajar más horas o proporcionar el servicio añadido para el cliente, ya que refleja mejor en ellos como un miembro de la "empresa familiar".

Los familiares son menos propensos a dejar e ir a trabajar para otra persona. Se dan cuenta de si dejan el trabajo, incluso si pueden ganar más dinero, no pueden dejar la relación. La lealtad familiar mantiene generaciones trabajando juntos año tras año.

La propiedad de la familia de operación de negocios más antigua de los EE.UU. es el Zildjian Platillo Co . Fundada en 1623, han pasado con éxito por la empresa a los herederos Zildjian durante quince generaciones.

8. Usted sabe lo que está recibiendo.

La contratación de los empleados no familiares le proporciona la asistencia necesaria, pero puede causar dolores de cabeza inesperados. Con la familia, que conoce a la persona, su personalidad y sus necesidades. En general, usted sabe cómo son bajo estrés (como en la oficina), y fuera de ella.

Al hablar con Brett Berish de Luc Belaire Vinos y licores, añadió que mirar hacia atrás en los últimos 15 años, cuando él y su hermano comenzó el negocio, vio lo duro trabajaba su hermano. Él dijo: "Yo no tengo que cuestionar nada de lo que sabía su devoción Mi hermano trabaja más duro que yo -... Pero probablemente diría lo mismo de mí"

9. Las empresas familiares Levante Emprendedores

De acuerdo con un estudio realizado por la Family Firm Institute , Dentro de los S & P 500, retorno de la inversión es mayor en las empresas familiares. Esto se debe en gran parte a la actividad empresarial que se exhibe en el tiempo por muchas empresas familiares. De los 222 propietarios encuestados, las familias en promedio 6.1 controlados empresas, crearon 5,4 empresas, añaden 2,7 empresas por medio de la actividad de fusiones y escindió 1,5 empresas.

Brett Berish, Presidente y CEO de Luc Belaire dice: "Creemos en el poder de una gran idea y estamos muy contentos de apoyar proyectos creativos y la gente detrás de ellos que están decididos a hacer sus sueños realidad. Hemos estado allí también! "