Lo siguiente es parte de una serie de Trello quien se asoció con expertos en negocios y estilo de vida para traer consejo inspirado a permanecer con éxito en pista con su Resoluciones de Año Nuevo . Seguir Trello y #readysetgoal para más.

Alexa Von Tobel se retiró de Harvard Business School a los 25 años para comenzar LearnVest , Una empresa de planificación financiera. Fue la mejor decisión que jamás se ha hecho.

Después de levantar más de $ 70 millones de dólares en el capital, LearnVest fue adquirida por Northwestern Mutual por una suma no revelada. Es seguro decir que Alexa es más que un apasionado de las finanzas personales y el espíritu empresarial, y tiene la experiencia para arrancar.

Si su objetivo este año es para finalmente lanzar ese negocio sueño o nueva empresa que ha estado posponiendo durante años, Alexa tiene algunos buenos consejos para usted:

Trello: Una vez que usted tiene una idea para un nuevo negocio, ¿cómo llegar a un plan para lanzar en realidad?

Von Tobel: Comienza con una idea que usted está profundamente apasionado. Se necesita sangre, sudor y lágrimas para poner en marcha una empresa, por lo que es fundamental para estar 100% comprometido. A continuación, hacer su tarea. Escribí un plan de negocios de 75 páginas antes de comenzar LearnVest. Pocas personas realmente lo leen, pero me obligaron a ser exhaustiva acerca de mi investigación y me ayudaron a prepararse para dar el salto en el espíritu empresarial. Al igual que con todos los buenos planes, crear metas concretas para ti mismo para que pueda controlar su progreso y reevaluar lo largo del camino.

Una vez que tenga un plan en mente, ¿cómo mantenerse responsables por la pervivencia de ese plan?

Establezca metas medibles desde el primer día. Como empresario, es perfectamente aceptable (si no deseable) para estos objetivos sean enormes alcances. Usted está tratando de crear algo extraordinario! Pero también tienen que estar dentro del ámbito de lo posible, para que pueda asegurarse de que vas a quedar en el camino.

Me parece que la responsabilidad siempre se hace más fácil cuando tienes a alguien ahí para abrazarte a ella - ya sea un socio de negocios, un mentor, o incluso un amigo. Establecer check-ins regulares con su confidente elegido, y venga preparado para hacer frente a lo bien que están haciendo en sus metas.

Sus objetivos se establecen, y que ha descubierto la manera de mantenerse responsable. Con tanto más en juego en la vida y el trabajo, ¿cómo priorizar su nueva empresa?

Realmente no hay nada como la experiencia de iniciar un negocio. Puede ser que todo lo consume. Creo que para que tenga éxito, tiene que ser su máxima prioridad - especialmente en aquellos primeros días. Dicho esto, lo que tienes que hacer tiempo para cuidar de sí mismo. Encuentra tiempo para dormir, ponerse al día con la familia y amigos, viajes, etc. Póngase en condiciones de ser lo más centrado y con éxito durante las horas que usted está poniendo activamente en su trabajo.

Emprendimiento es conocido por ser una montaña rusa. ¿Cómo mantener la motivación después de golpear algunos giros inesperados o bloqueos de carreteras?

Creación de una empresa viene con innumerables altibajos. Como fundador, es su trabajo para ser realmente fuerte cuando todo a tu alrededor se hace más difícil. Curveballs definitivamente suceder. Cuando las cosas no salen según lo planeado, aceptarlo, llegar a Plan B, y seguir adelante. En el otro lado, tomar el tiempo para celebrar sus triunfos y éxitos - los importa también y puede recorrer un largo camino para mantener motivado a través de los valles.

Se necesita un pueblo, ¿no? ¿Cómo se puede aprovechar las relaciones y de la red para ayudar a que su negocio tenga éxito?

Los mentores y consejeros pueden ser tremendamente valioso. Recomiendo en busca de personas que han estado allí, hecho eso. Si alguna vez tienes la oportunidad de reunirse con ellos, venga preparado para hacer preguntas inteligentes y ser diligente en el seguimiento. También recomiendo buscar mentores de diferentes generaciones. Esto se asegurará de que usted tiene una amplia gama de experiencias y perspectivas a considerar.

Vamos a romper hacia abajo. ¿Cuáles son tus cinco mejores consejos para el lanzamiento de una nueva empresa?

  • Cuando todo el mundo zigs, zag. Empecé LearnVest en el corazón de la recesión. Fue un movimiento loco, pero ahora es el momento de ser valientes.
  • Obtener la piel en el juego. Poner su propio dinero en su negocio le hará mucho más invertido en su éxito.
  • Esté dispuesto a adaptarse. Ir en él con un plan de juego claras, pero entiendo que la flexibilidad es la clave.
  • Sé rudimentario. Ejecute su nueva empresa como un inicio y gastar sabiamente.
  • Conozca a su usuario. Tome el tiempo para entender su cliente. ¿Cómo se hace la vida mejor?

Algunas últimas palabras o pedazos de consejo para los aspirantes a empresarios por ahí?

Una de mis piezas favoritas de consejo es que usted tiene que soñar en grande porque nadie más lo va a hacer por usted. Permítase decir "quiero algo más grande." ¿Qué es lo peor que podría pasar? Imagínese que usted es 90 y mirando hacia atrás en su vida. Si usted no arrepentirá de haber dado el salto, ir a por ella. Sé valiente.

Y con eso, ir a buscar em '! Este es el año para hacer sus metas una realidad. Como se suele decir, no hay tiempo como el presente! (Y sobre todo para los empresarios, no hay presente como el tiempo.)