En lo alto de muchas listas de Resoluciones de Año Nuevo será bajar de peso en 2016. Esto es válido para los individuos, así como las pequeñas empresas. Empresas 'convirtiendo en "clara y directa" es una aspiración frecuente, y es importante recordar que la ejecución de un negocio rentable depende tanto aumentar los ingresos y reducir los costos.

Aceptar sólo los trabajos más rentables
¿Es posible que reducir la cantidad de trabajo que haces y ser aún más rentable que antes? ¡La respuesta es un sí rotundo! De hecho, según el experto de la pequeña empresa amanecer Fotopulos, limitando la cantidad de asignaciones acepta (teniendo los que son menos mano de obra intensiva) es una forma sencilla de obtener rentabilidad.

Por ejemplo, un fotógrafo puede decidir que reducir de envases en los vídeos de boda para una novia y el novio. La producción de vídeo a menudo requiere la contratación de profesionales adicionales para manejar sonido e iluminación. Al final, el beneficio adicional de la asignación puede ser insignificante una vez que se tienen en cuenta los costes de trabajo adicionales y descuentos paquete.

"Tomando en asignaciones adicionales podría no tener sentido", dijo Fotopulos, autor del galardonado libro de negocios, Contabilización de la Numberphobic: Una guía de supervivencia para los propietarios de pequeños negocios . "En cambio, ese tiempo se puede utilizar para identificar y seleccionar otras actividades más rentables, en lugar de aceptar cada asignación."

Mind Your Cuentas por Cobrar
Las negociaciones del contrato deben incluir la discusión tanto de precio y condiciones de pago. El personal de ventas deben ser responsables de las condiciones de pago, no sólo ponerse de acuerdo sobre el precio. Asegúrese de incluir las condiciones de pago de cada factura. Además, asegúrese de facturar con prontitud. Según Fotopulos, hasta el 90 por ciento de los propietarios de pequeñas empresas no factura en el momento oportuno.

Si bien puede parecer una obviedad, los empresarios deben facturar a los clientes que les deben dinero. Si no va a recibir el pago, por qué estar en el negocio? Lleve un registro de cuentas por cobrar por imprimir y leer informes de antigüedad de cada mes. Es fundamental para el flujo de efectivo - y última supervivencia de una empresa - para recoger el pago de bienes y servicios proporcionados. No sea tímido; utilizar el teléfono y llamar a cada cliente que le debe dinero más de 30 días de mora. Si usted no es serio acerca de tener los clientes pagan a tiempo, que no se preocupen por ella tampoco.

Evalúe su Costo de Capital

Mientras que la Reserva Federal anunció una pequeña alza en las tasas de interés a finales de 2015, las tasas de los préstamos siguen siendo bastante baja. Propietarios de pequeñas empresas que han prestado a tasas elevadas, pero ha estado pagando de manera constante sus deudas están construyendo sus calificaciones de crédito y pueden optar a mejores productos a precios más bajos. Ahora sigue siendo un buen momento para renegociar los términos de la deuda de la pequeña empresa. Si lo hace, puede ahorrar cientos - incluso miles - de los pagos de intereses, según el tamaño del préstamo y las condiciones de pago vigentes.

Todos estos consejos son importantes para el crecimiento y la valoración de cualquier empresa. En algún momento, un empresario buscará ampliar su / su negocio en el futuro o tal vez lo venden fuera de la más alta valoración posible. Amanecer Fotopulos ofrecerá consejos sobre cómo hacer esto en su próximo seminario, Cómo construir un negocio de $ Millones en miércoles 27 de enero a las 15:00 EST. Es gratis para registrarse y asistir.